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八点十分，曲志向魏相国汇报工作，着重汇报了这次走访供应商情况以及接下来的工作。
还别说，二十多天没看到曲志来汇报工作，魏相国倒是经常时不时的念叨这个家伙，不仅是他，就是唐国祯都经常询问魏相国曲志什么时候回公司上班。
其实曲志在外面的时候，也经常给魏相国打电话汇报自己的行程，但是再怎么汇报，电话里说的都比较简短。曲志也明白这一点，虽说有将在外军令有所不受的说法，但是大多数情况下，还是要经常汇报一下，最起码让领导听听你的声音吧。
曲志在明诚公司和临矿公司，就分别向魏相国汇报了自己向两个公司提出增加供货量的要求，并且告诉魏相国对方已经同意东域这边的要求。曲志这真是急领导之所急啊，魏相国电话里听着就开心啊，即使放下电话了，还不忘说一声：这小子用着就是顺手。
所以当唐国祯问起曲志的事情时，魏相国回答时就显得很有底气，于是他就把曲志电话里向他汇报的事情又和唐国祯说了遍。
唐国祯听了就笑着问道：“魏总，不知道曲志是不是，讹诈供应商了？还是给别人吃了什么迷魂药？”
魏相国回答道：“唐总，我可以负责任的向你打包票，一没有讹诈，二没有迷魂药，那小子走的可都是唐总你指导的阳光大道，一招一式，正大光明。明诚那边时，曲志是参观车间时向对方提出增加采购需求的，座谈会的时候，他们副总答复的。在临矿呢，他花钱请临矿老板喝咖啡时提出来的，第二天吃拉面的时候，答复的。”
魏相国说完，唐国祯等了一会，发现没下文了，就问道：“这样，就成了？”
魏相国摊摊手说道：“成了！”
唐国祯坐了下来，拍了拍面前的办公桌，说道：“魏总，曲志回来了，你和他一起过来，一起听听他的汇报。”
就这样，曲志被魏相国带到了唐国祯办公室汇报工作。
曲志首先谈了自己这次走访供应商和市场的总体感受，他汇报道：“唐总，魏总，这次出去收获很大，经过和供应商广泛接触，我发现，咱们目前的供应商队伍潜力巨大，值得着力深挖。”
说总体感受，说白了就是一个定性的概念，牵涉的是信心问题，这也是领导需要得到的一个结果。
接着，他开始汇报这次走访中得到信息和反映的问题。
经过这次拜访供应商，并结合9月份的座谈会，他认为东域公司在供应商心中的地位很高，具有巨大的吸引力和号召力，在供应商心目中具有标杆作用。
他又客观的简明扼要地汇报了供应商集中反映的问题，如价格机制不透明，质量管理信息不对称，缺少应有的沟通，资金支付方面毋庸置疑地认为东域付款能力强大，但是对于资金支付便利性有想法，基层仓储物流保管人员的服务意识有待加强，检验检测标准需要透明，等等。
他进一步谈到供应商对东域公司即将采取的加强采购部和采购工作的举措，一方面普遍表示拥护的同时，另一方面也心存疑虑，担心会收到不公正的待遇。
对于东域公司近期提出的“大采购”构想非常感兴趣，并愿意积极参与进来，一些公司明确提出能够在技术、工艺和管理方面得到东域的帮助，等等。
但是曲志花了更多的时间从八个方面来介绍近期采购的工作推进情况。
第一，结合供应商座谈会和这次集中走访情况，准备继续修改完善采购部和采购工作相关的各项规定和制度，并提交给公司并下发，目前，这个工作已经接近尾声。
第二，采购部目前正在着手制定2005年采购工作目标，并进行了分解细化，力求做到人人头上有指标，个个肩上有重担，初稿即将完成，近期提交公司审核。
2005年的初步采购部控制目标是底线180亿元，争取200亿元，并努力实现突破，从而为公司生产和销售提供强有力支持。天涯微小说 xs.
第三，结合2004年头十个月的实际业绩表现，根据《东域公司供应商考核评级实施规定》，按照忠诚、安全、高效、健康和开放的目标要求，开展对供应商队伍进行分类考评，并将考评成绩与供应量挂钩，这个工作正在有条不紊地推进，预期本月底完成初稿并提交公司，这个工作争取在年底公司采购工作会议前完成。
第四，根据《东域公司采购部各科室考核管理规定》，参照今年头十个月实际采购业绩，开展对采购部各业务科室及业务人员的考核，并将考核结果与业务科室奖金收入挂钩，这个也已经接近尾声。
第五，由采购部牵头组建的采购价格组已经完成并开始运转，目前已经结束了初期磨合阶段，但是工作中发现，有些价格制定和调整的细节需要进一步明确，现在主要问题在于人手比较紧，定价任务繁重，所以采购部将与人事部合作，建立相