腾飞:第一章 新机构,新人选,权与责3

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秋平非常慎重地向唐国祯和李东荣进行了汇报,谈了自己的看法,但是唐国祯和李东荣告诉他,销售部也向公司表达了关于资金回笼方面的关切,准备在销售部下成立信用科,加强对客户的信用管理,并建议财务部与销售部积极合作。
    正是因为如此,当曲志和洪明青到财务部和江祥金协商成立信用科事宜时,江祥金得知曲志的意图后,非常高兴。
    曲志本来的想法是,信用科能够成立在财务部门,这样能够保持信用部门的独立性,而放在销售部下面,可能会产生一种职责上的对冲,但是当时唐国祯定调放在销售部,便于开展工作,这也是一个考虑。
    但是信用部门的工作与财务部息息相关,所以曲志建议财务部选派得力原则性强的稳重的财务人员任信用科科长,而且曲志还建议以后每任信用科科长的任命以财务部意见为准。对于曲志的这建议,江祥金倒是没有想到,因为曲志的这个建议就相当于以后信用科的工作开展实质上是销售部和财务部共同负责,这个模式就是科室归属销售部,科长由财务部任命。
    江祥金就推荐了财务部资金科财务人员陆青云担任第一任信用科科长,曲志建议让陆青云国庆后就去销售部信用科上班,江祥金非常愉快地答应下来。
    对于曲志的这个想法,洪明青也很意外,但是曲志告诉他,信用管理责任重大,必须让懂的人专业的人管理,一定要在开展信用管理工作过程中保持信用管理人员的相对独立性,只有这样,信用科的作用才能落到实处。
    他再次很郑重的对洪明青说道:“明青,我们的工作就是管理,就是监督各项业务按照既定的规章制度开展,但是具体业务和过程,我和你都不要轻易插手。我在西郊厂的时候,你也知道,我一直说规矩大如天,没了规矩也就没了天,不听我的话不是什么大事,但是不遵守规矩在我看来就是天大的事。”
    洪明青想着曲志在西郊厂的所作所为所言,心里有很多感悟,就说道:“老厂长,我知道了。想想,西郊厂要是没有规矩,也就不会有今天这个样子。”
    曲志又慎重地对洪明青说道:“明青,我和你现在都在领导干部岗位上,手里有权力,更有责任。权力和规矩是很矛盾的两个方面,仅仅看到权力,就看不到规矩,看不到规矩的权力就像没有缰绳的野马,谁敢骑?我和你都还年轻,都不要骑那种马,生命诚可贵,那样很危险!”
    洪明青思考了一会儿说道:“领导说的对,规矩既是约束,也是保护。”
    曲志拍拍他肩膀说道:“我说的就是这个意思,人生很漫长,心中要有敬畏,这样,我们才能走的稳。”
    洪明青真诚地对曲志说道:“谢谢领导和我说这些话,你这是真的希望我好!”
    曲志笑了笑。
    权力无所谓好坏,它就像一把刀,权力越大,刀越大,刀刃就越锋利,可以用来劈开华山一条路,斩去天下不平事,了却夙愿壮志酬,可谓快哉之极。
    权力无好坏,可是人有错勘贤愚,于是开始是人掌握了权力,可是结果往往是权力掌握了人,人就成了权力的奴役。
    人生处处有悖论和荒谬,当你劈开华山,斩去不平,笑酬壮志,仰天大笑,意气风发之时,你觉得自己很牛逼,可是旁观的人看到的却是你手中的刀和掌握的权。
    大学三年级那年,赵书国曲志对提了三个要求,要求他做个干净的人,要求他保持本色,他铭记于心,视之为金玉良言,在工作中时刻思考着怎么才能做到赵书国的要求,其中很重要的一点就是他关于自己手中权力的使用。
    他以前和管淑黧说过很多次,对于采购部的具体业务不要插手,因为具体业务过程涉及到的东西太多,灰色地带太多,一旦手中握有权力的人参与进去,那水就会更浑浊。细节的东西一旦涉入太多,它就会向沼泽地一样卷吸着你,让你在不亦乐乎中忘记了自己。
    在一个企业里,权力直接与经济利益联系,因为企业本来就是社会的经济组织,是经济社会的细胞体,是国家经济建设的主体,承载着无数的形形**的经济资源,在企业资源配置与流动的各个环节几乎都是权力在运转,其间往往看似平静无波,其实说是刀光剑影毫不为过。
    所以曲志不仅非常自律,而且非常重视规矩,他视规矩大如天,其中的考虑很少有人想得到而已。
    从财务回来后,曲志又分别去看望了王大亮、魏相国和陆华中三个人,然后又去拜访了东域新任组织部长杨柳。
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