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是具体还是要做，而且这个工作真的做起来是一件非常细致繁琐的事情，弄不好，也有可能吃力不讨好，所以这个怎么把握？刚才任总也针对这一点说了意见，我很赞成，这件事任总你要多关心，让技术部和质保部先考虑起来。再说一个问题，采购部报告中提出建立忠诚、安全、高效、健康和开放的供应商队伍，看到这个目标时，我想了很长时间，供应商虽然业务上跟着采购部走，具体和采购部打交道比较多，但是实际上是跟着公司在走，是不是这样？想想确实是这样，但是很多人偏偏在日常工作中想不到这一点，说起来很矛盾，但却是一个现实。”
李东荣继续道：“那么怎么能做到这一点呢，怎么能让我们的供应商队伍整体上是忠诚、安全、高效、健康和开放的呢？我再说一个例子，刚才吕总说采购资金是公司最资金使用最大一块，财务在这个方面如果运用得当的话，可以增加对供应商的吸引力，我很赞成吕总的话。但是其实还有很多细节问题可以探讨，例如财务部每月支付供应商货款时，真的需要他们派人到公司来拿吗？难道不能直接划账过去？说这些，我不是责怪大家，不是批评财务部，而是想说，习惯的习以为常的东西，换个角度看，可能就让人不可忍受。而我们这些人，更是需要经常换换想法，如果我们这七个人都默守陈规不知变通的话，那么东域公司会是什么样子的呢？东域公司一百多年了，一不小心，尤其是我们这些人，一不留神，就会把东域变成老人了，顽固，自以为是，好为人师。所以我看到采购部的报告和随附文件时，很高兴，也有些担心。我再说三句话吧，第一，采购部报告和随附文件立意新，有朝气，是公司需要的。第二，会后，采购部按照今天会议各位老总的意见和建议，进行修改，按唐总的想法，以公司文件形式下发各部门单位执行。第三，我们在座的七个人，都行动起来，努力把采购工作做好。”
李东荣的发言很长，讲了很多，有些事情讲的很具体，但是指向发人深省。
首先他是支持采购部提出的设想和目标，这一点上，他和大家一样，但是他的着眼点放在了执行上，放在了怎么把“大采购”设想和特别有竞争力的供应链体系这个目标的落实上。欧欧电子书 .oo.
他说接受一个新想法容易，可是落实一个新想法却是另外一回事。而且他认为高层应该率先行动起来，不能等，不能坐而论道，要起而行动。他的话里含有很深的警惕意味，就是因为高层的默守陈规，不知进取，结果就把东域变成顽固自以为是好为人师的老人了。这里面有批评，有警告，也有忧虑。
随着李东荣的表态，采购部提交的报告和随附文件就基本敲定下来，经过修改完善后就会作为公司文件正式下发。
李东荣倒是问了曲志一个问题，他笑着问道：“曲志，刚到采购部，工作忙不忙？”
曲志回答道：“董事长，刚去，总要适应适应，不过，幸好有何部长和管部长在，他们俩工作热情很高。”
说到这里，曲志想起了一件事，就说道：“李书记，唐总，各位领导，下个月14号、15号和16号，采购部准备召开供应商代表座谈会，魏总是参加的，不知道各位领导？”
李东荣笑着看看唐国祯和王大亮，唐国祯就说：“各位老总，既然曲志提要求，大家看看，有空就去听听。”
夏振平说道：“曲志，你小子不能空口说白话吧，给我张邀请函，我就去。”
任东风打趣道：“刚才李董还说咱们要先动起来，那就从座谈会开始啊！”
曲志说道：“欢迎各位领导参加座谈会，到时候，魏总请大家吃饭！”
魏相国一听就笑着说道：“没问题，我来请大家吃饭，一个都不能少啊！”
然后又大声对唐国祯说道：“唐总，你可要毫不犹豫地给我签字啊！”
大家一听，笑了起来，都说魏相国很无赖！