108-109章:高瓴下一步大战略!(4000字)

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由于不需要考虑海水腐蚀的情况,所以用一台卡车马力的发动机,就可以输送出上百辆卡车的运能。
    第二个是航线非常密集,高瓴可以通过长江航道沟通所有南方重点城市。
    第三个是长江风浪小,使得一些防护措施完全不需要做,运输单价低。
    因此,长江沿线布局国内产能,魔都布局国外产能,再辅助以帝都和羊城两大核心城市的产能,基本上就可以构成高瓴的产能闭环。
    “高总,建设那么多的工厂,我们的产能能不能消化掉,是一个重要的问题。”宁远在一旁低声委婉地提示道。
    这多建工厂是挺爽的。
    KPI又完成了XXX,增加了XXX。
    谁不爱听?
    不过作为公司层面的执行总裁,宁远肯定是不希望好大喜功之下产能闲置得过多。
    因此他出声希望提醒一下高怀钧。
    “高瓴车辆现在的策略,并不是挤占多少的利润,其实我们那么小的量,其实也没出多少利润。”高怀钧没有直接回宁远说的话,在一旁淡淡说道。
    没出多少量?
    在场的高管们默默地看着高怀钧装逼。
    这2014年,高瓴可是卖了大几十万辆的汽车,可不是一家小型汽车企业了。
    除了几家大规模的合资企业,剩下的华国汽车公司,能生产这个体量的,一只巴掌都数得过来。
    这样。
    高怀钧这还不满意?
    能不能讲一点基本法!
    “下一阶段的目标,就是要把高瓴车辆的销量给逐步地扩大化!”
    “现在我们的量不是多了,是少了!”
    “在三线以下城市基本都看不到我们的汽车,这从覆盖率来说,是很有问题的。”
    “因为县城等小城市,是最适合电车使用场景的地方。”
    “很多家庭,都是独门独户,汽车甚至可以直接开到自己的家门口。”
    “华国基础设施上来了以后,尤其是村村通工程之后,基本都是大柏油马路,很少有那种回损坏电车的道路。”
    “我们的思路,一定要得到根本上的转变。”
    “这块是蓝海,高瓴宋以及高瓴宋下面的A0级别车型,是下一阶段你们工作的重点。”
    高怀钧看着前面的一众高管,沉声说道。
    以前高瓴为了拔升自己的调性,主动避开十八线小城市,但是现在要主动出击,做一个全客群覆盖的公司,自然不可能忽视最关键的县城级的小城市。
    一个目的是为了多销售汽车,增加高瓴汽车的保有量。
    而另外一个关键因素,就是高怀钧希望高瓴车辆进行思路上的调整,赚钱的重心也从售前转移到售后。
    现在华国的新车市场还是处于一个增量市场,每家都能在这个市场混个温饱。
    但是几年之后,增量会向存量进行搏杀。
    新车的毛利不断下降,卖一台车,甚至是赔钱。
    有的4S店,干了一个月,销售就赔了几十万。
    但是老板依然还逼着销售不断的卖车、冲量、完目标。
    原因就是在于新车后的回厂,回厂后售后部挣钱作用就发挥出来了。
    在售后体系里头,赚钱的分为三部分。
    最挣钱的是事故车,事故车占售后利润的60%左右,如果售后挣100万,那么三分之二都得是事故车的贡献。
    和保险公司关系越好,送修越多,那么这家4S店的售后越挣钱,当然还是需要保证基盘的保有客户足够多。
    在事故车环节,像豪华品牌修修补补一台车就是好几万,要是D级车,一个大灯都得7.8万,全是暴利。
    其次是维修,在后世的4S店里头,已经不正经的修车,更多的是换件,这换件就相当于卖货,挣着换件的钱,在挣着卖货的钱。
    所以有事老话说的好,车买的起,修不起。
    最后就是保养,这也是售后挣钱最少的项目,像燃油车的工时费、机油,一套下来,挣个千八百的,对于一些豪华品牌的4S店来说,都是小钱。
    所以当伱去保养的时候,服务顾问会在给你做机油升级推荐、空调养护套餐推荐等等其他额外的项目,目的就是在额外多挣点。
    人均消费做到3000-4000元,服务顾问的绩效才会最大化。
    像BBA中最坑的奔持,C级的“零整比”高达8倍!
    换句话说就是买齐所有奔持C级的零件,可以买8台奔持C级车,这个还是按照指导计算的,奔持C级购买是有优惠的,算下来估计可以达到1000%了。
    这样的一个市场,高怀钧怎么可能不眼馋?
    零部件只要无脑地生产就行了,整车研发那可是费老劲儿了。
    现在已经到搞量,而不仅仅是搞利润的阶段了。
    提高自己的汽车保有量,在售后对消费者进行二次收割,那才是王道!
    而在2015年这个全国的合资品牌都不太重视下沉市场的时代,靠着高瓴宋和高瓴海豚两款车,在下沉市场用点心,要实现增长那真的是一件轻轻松松的事情。
    “好的,高总!”
    “我明白您的意思了。”
    “我们下一阶段的工作重心,就是在维持高瓴唐等车型销量和调性的同时,针对下沉市场进行一次目标明确的拓展。”
    “这次拓展,就算是让出一点利润,我觉得问题都不太大。”
    “我这边让周舟总监去市场摸一下底,然后再形成一个整体的方案。”
    “我们把地级市以及地级市以下的城市单位分为四个层次。”
    “然后再按照城市独占型或者是城市分割型进行渠道合作单位的谈判。”
    “这次我们做个专题方案下来。”
    王凤英立刻领悟到了高怀钧所说的下沉市场战略的意图,离开出声表态道。
    对此,她都有些跃跃欲试了。
    现在很多合资企业都不重视这块。
    大部分点位只是下沉到了地级市,她觉得高瓴有很多动作可以做。
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