万达曾经的辉煌,我与万达的交集及新闻评论

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的东西,这都是传统。这些挤压的都表明中国未来的文化艺术、旅游这些消费模式,包括生活的方式可能在未来有更大的变化!
    《金融创新促进商业地产良性发展的新机遇》
    赢商网贵州站
    2014-10-25
    摘要:在日前举行的中国商业推动地产论坛贵州峰会上,全国工商联商业不动产专委会主任、亚太商业不动产学院院长朱凌波,就“商业地产发展趋势与机遇”作了精彩的主题演讲。
    朱凌波:中国的金融创新如果没有突破,房地产是不可能有持续健康的发展。比如万达,如果它不再跟中国金融创新和国内外资本接轨,将可能出现严重问题。现在万达号称有4600亿资产,是一家大规模、高速成长的企业。如果不找出资产增值的退出通道,那么未来不只是万达,中国所有做商业地产的企业都会面临巨大问题。
    我们中国的金融有几个致命的缺陷,第一为商业地产提供的短期信贷资金。第二是金融体系是以资产作为抵押的体系。中国金融80%的抵押物都是跟土地和房屋不动产相关的,而在国外,却可以脱离抵押体系,可采用租约抵押贷款。第三个层面就是金融创新,现在进入商业地产的资金,没有建立良性循环。进入以后如果没有销售、没有回款,这个钱就回不来。商业地产的资产如果不盘活,未来中国金融的风险就像海南地产一样出现泡沫。最近,政策上出现了一线曙光,我们呼吁了多年的以房地产限购解压为始的救市政策,以及未来的资产证券化??MBS的提出可能会为未来中国商业地产的良性发展提供一个很好的解题。
    万达抛出第四次转型计划转向“轻资产”
    2015年01月23日《京华时报》
    “任何一个实体商业地产,最终都要完成其金融属性,实现商业与金融、实体与虚拟的对接,这是未来的发展大势,也预示着万达进入一个新的发展阶段。”亚太商业不动产学院院长、全联房地产商会商业不动产专业委员会主任朱凌波对记者表示。
    除了商业地产实行轻资产的创新模式,万达还将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,5年后将形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。
    这也是万达提出的第四次转型,也是范围更广、力度更大的一次全新转型。按照规划,万达文化旅游项目将从今年开始进入丰收期,文化集团收入计划达到450亿元;电商公司将开业成都云数据中心,完成15个智慧产品的上线,继续搞好线上技术研发,做好支付规模;金融领域,今年一季度将成立万达金融集团,并于年内并购1至2家金融企业,向互联网金融方向迈进。
    同时,万达也将从中国企业转型为跨国企业,今年将完成2至3家较大规模的并购,5年后海外收入占比将超过20%。
    《万达12月再添12家万达广场背后有何商业逻辑》
    《新京报》2018-12月-4日
    “在全国工商联商业不动产专委会主任朱凌波看来,轻资产转型是万达由开发商向运营商转变重要的高阶阶段。“万达专业运营模型与团队已经成熟,此外,轻资产还可以回避开发商重资产、长周期以及商业地产金融短板没有退出通道,造成企业资金链进展、回报率很低,周期拉长的问题。”
    朱凌波指出,轻资产的好处还在于,可以提速发展,万达凭借多年积累的能力、模型、产品标准,可以用软专业迅速复制。
    值得注意的是,随着电商的冲击,线下商圈都在奋力转型向线上靠拢,万达缘何依然加大线下布局?
    “线下是主体,线上是赋能,线下是基础、线上是增量。线上线下一体化,并实现闭环才是良性和终极出路。”朱凌波表示。”
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