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坚定和远见，让大多数高管，都选择支持他的决策。
即使他们心中也有些许疑虑，但对于李凡的信任，还是使得他们放下了顾虑，决定支持这一战略布局。
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确定了独立的方向后，接下来的步骤，便是如何将云计算与人工智能事业部独立出来。
李凡亲自主持了这项工作，制定了详细的独立计划。
他首先为这两家公司，分别挑选了领导人——云计算事业部的负责人，是原星联计算机与软件有限公司的副总经理刘君瑞；人工智能事业部，则由技术副总程天华出任。
“刘君瑞，程天华，你们的任务，就是将各自的事业部独立出来，分别成立新的公司，并且保持原有业务的平稳过渡。”李凡在公司高层会议上，向两位领导人，交代了这项任务。
“你们将会拥有更多的资源、更大的自主权，但也要承担更多的责任。”
接下来的一段时间里，李凡和他的团队，开始了细致的分工与规划。
刘君瑞负责云计算公司的独立工作，程天华则专注于人工智能公司的筹备。
李凡亲自监督了这两项工作，确保了每个细节都尽可能地完美。
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为了确保这两家公司，能够顺利运营并，获得市场的认可，李凡决定将公司的战略定位得更为前瞻。
对于“星联云计算科技有限公司”，李凡提出了“全球领先的云计算解决方案提供商”的目标。
他认为，云计算不仅仅是一个技术产品，更是一种全球化的战略平台，能够为企业提供无缝的数据存储和计算服务。
因此，星联云计算，不仅要立足中国市场，还要快速扩展到国际市场，特别是在东南亚和欧美等地区。
对于“星联人工智能科技有限公司”，李凡则提出了“智能化商业应用”的战略。
他认为，人工智能的突破，将会催生出一系列的商业应用，尤其是在金融、医疗、交通等领域的深度应用，将成为未来的核心竞争力。
李凡的目标，是通过人工智能技术的创新，解决行业痛点，推动整个产业的智能化升级。
李凡还亲自亲自成立了专门的战略委员会，负责这两家公司独立后的发展规划，确保公司的发展方向始终与市场需求紧密相连。
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1993年，随着“星联云计算科技有限公司”和“星联人工智能科技有限公司”的正式成立，李凡的这一战略决策，开始走向实践。
虽然前方充满了挑战和不确定性，但他坚信，这两家公司，将为星联集团带来更广阔的前景。
也将成为未来十年、甚至更长时间里，引领全球科技潮流的两大力量。
正如李凡所预见的那样，云计算、大数据和人工智能的结合，最终将成为推动未来社会发展的关键动力。
而这一切，正是从他果断决策、明确战略方向开始的。
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1993年春天，深市的春风，带着一丝潮湿的气息，城市的喧嚣与繁华，仿佛与李凡的思绪融为一体。
经过前期的战略规划与决策，李凡清晰地意识到，星联云计算科技有限公司和星联人工智能科技有限公司的成立，将是星联集团迈向未来的关键一步。
这不仅仅是一项业务的拆分，更是一场关于资源整合、人才配置和未来技术布局的全新挑战。
在宣布独立的决定之后，李凡并没有急于对外界进行公示，而是先将目光投向了公司内部，确保这一重大的转型，能够无缝对接到实际的执行层面。
组织架构的调整与资源的调配，决定了这两家公司能否顺利运营，能否在未来的激烈竞争中脱颖而出。
李凡深知，云计算与人工智能的前景广阔，但要想在这两个领域中占据一席之地，必须要有一支强大的队伍，雄厚的资金支持，和合理的资源配置。
因此，接下来的一段时间里，他亲自操刀，深入到每一个细节之中，确保每一项资源都能得到最有效的利用。
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李凡决定从组织架构的重构开始，首先要解决的便是这两家公司领导团队的组建问题。
为了保证这两家新公司，能够有足够的自主性与创新力，李凡不仅要挑选出适合的人才，还要为他们提供足够的权力，以便他们在日后的运营中，能够迅速做出决策。
“星联云计算科技有限公司”将由原星联计算机与软件有限公司的副总经理刘君瑞担任总经理。
刘君瑞在计算机领域，有着深厚的技术功底，尤其在云计算架构和分布式系统方面的经验丰富。
李凡知道，刘君瑞不仅具备技术背景，更具备