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港府经历了156年的嘤国统治。
1982年，随着新界租约即将到期，嘤国与国家开始就港府未来进行谈判。
1984年12月19日，《中嘤联合声明》签署，确定了港府在回归后的“一国两制”方针。
1990年，国家通过了《港府特别行政区基本法》，为回归后的治理提供法律依据。
而现在已经是1991年12月中旬了，看上去时间还长，其实对于李凡来说，时间已经很紧张了。
当然，不说1997，在现在，对于李凡、对于星联科技来说，其实也是有不少的机遇的。
第一，就是港府市场的国际化。
1991年的港府，已经成为全球最开放的市场之一，是连接国家大陆与国际市场的桥头堡。
对于星联科技来说，港府不仅仅是一个销售地，更是迈向全球市场的重要平台。
通过在港府的成功，星联科技可以借此吸引到更多国际投资者和合作伙伴，甚至向国际市场拓展。
所以，李凡会通过港府市场的成功，积累更多国际市场的经验，进一步与国际品牌展开合作或技术交流。
同时，何雪所在的金融公司，可以利用港府作为全球金融中心的优势，为星联科技寻找更多国际化的融资渠道。
从而帮助星联科技，在技术创新和市场拓展上提供资金支持。
毕竟，哪怕是产品卖得再好，现金流很充足，但是摊子铺得实在太大，各个地方都需要钱，那么自然也是钱越多越好了。
第二，港府作为亚洲科技枢纽的潜力。
1990年代初，港府在通讯、金融和贸易领域展现出强大的发展潜力。
尤其是在通讯行业，港府凭借其优越的地理位置，和自由的市场环境，成为了亚洲乃至全球的科技枢纽之一。
这为星联科技提供了一个极好的进入机会，尤其是【StarComm2】的强大产品性能，能够填补港府市场对于灵活、便捷通讯工具的需求。
所以，李凡想的就是，利用港府作为科技创新枢纽的优势，与港府本地的电子产品制造商和分销商合作，进一步优化产品的生产和供应链。
典型的比如信佳电子有限公司，它其实也是在今年1991年成立的。
也就是之后的“信佳国际集团有限公司（信佳国际），SUGAINTERNATIONALHOLDINGSLIMITED。”
SUGA主要是一家电子制造服务（EMS）提供商，专注于电子产品的研发、制造和销售。产品包括网络设备、电话、数字音视频产品等。
虽然看上去也是个刚入行的新人，但是在这么个时候，这么个地方，那自然是朋友多多的好了。
同时，借助港府丰富的媒体资源，进一步扩大星联科技的品牌影响力。
比如《明报》，它是港府重要的中文报纸之一。
成立于1959年，并在1991年改组为明报企业有限公司，成为世界华文媒体有限公司的一部分。
这家公司出版了多种科技相关的期刊和杂志，如《Hi-TechWeekly》和《PopularScience科技新时代》，这些都是这个时候，关注科技行业的重要媒体资源。
还比如电视广播有限公司（TVB）。
TVB作为港府最大的电视广播公司，提供多种节目，包括科技相关的新闻和专题节目。
它在1991年的时候，也是持续在扩大其节目内容，涵盖了科技、创新等领域的报道。
当然，李凡也不会放过和港府科技大学的合作。
港府科技大学，在今年的时候刚刚成立，是港府第三所获得大学名衔的高等教育机构，专注于科学和技术的研究与开发。
其设立，主要就是为了在支持港府经济转型为以高科技和商业为主的方向，为科技行业培养人才。
在李凡上门寻找合作的时候，虽然谈不上非常融洽，但是也是各取所需了。
至少在李凡看来，都已经开始买下了种子，就等之后精心浇灌，开花结果了。
第三，就是国家大陆市场的快速崛起了。
在1991年，国家大陆的经济改革和开放步伐加快，深市作为经济特区，成为大陆与港府之间的桥梁。
李凡想的就是，星联科技通过在港府的线下体验店，可以更好地与大陆市场联动，迅速将港府的成功经验复制到大陆，尤其是深市和周边城市。
也就是说，李凡可以通过港府的市场经验，进一步拓展在深市和华南地区的市场，推出更加适合大陆消费者需求的产品。
同时，星联科技的跨境贸易和技术合作，也可以借助深市和港府的独特地理位置，展开两地之间的资源整合与协同效应。
在这一方面，虽然港府与深市之间的跨境贸易，