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他提议每个房间，都设置基本的生活设施，包括独立卫生间和简单的厨房，以便员工能够享受相对独立的生活空间。
此外，宿舍大楼还将配备公共娱乐区域、健身房和小型会议室，为员工提供丰富的生活和社交环境。
李凡还特别强调：“这不仅仅是一座宿舍楼，而是我们星联的‘家’。”
“员工们每天为公司拼搏，公司理应为他们的生活，提供最好的保障。”
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为了激励员工的长期付出，并使宿舍福利具有公平性，李凡决定将这一福利，设定为绩效激励的一部分。
只有那些在星联服务满一定年限、并对公司做出突出贡献的员工，才有资格申请免费宿舍。
同时，李凡明确表示，员工在获得宿舍的居住权后，只要保持在公司继续工作，便可以一直享受这项福利。
在公司内，员工宿舍“星栖苑”的申请标准被公开发布，具体条件包括：
1、在星联服务超过三年，并表现优秀的核心员工。
2、连续两年内在项目中做出重要贡献、获得公司内部认可的员工。
3、评选和申请宿舍福利的过程中，考虑员工的工作绩效和贡献度，确保真正有需求、有贡献的员工优先享受福利。
乔鸣夏表示，这样的福利，不仅能增加员工的生活保障，还能激励更多人积极为公司做出贡献。
“免费宿舍，是一种很强的长效激励，尤其是对于那些年轻核心成员。”
“很多人因为住房问题，对未来有不安感，而有了这个福利，他们会把更多的精力放在工作和成长上。”
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除了住房福利，李凡还决定实施一项弹性福利机制，让员工能够根据自己的需求，灵活选择适合的福利组合。
针对不同岗位、不同需求的员工，星联提供了多种福利选项，包括额外带薪假期、健康检查、家属医疗保险等，帮助员工在生活中，获得更全面的支持。
“员工们的需求，是多样化的，而公司提供的福利也应该是灵活的。”
李凡在会议上说道，“对于有家庭的员工，我们提供家属医疗保险；对于年轻员工，可以选择更多带薪假期，利用假期学习和提升自己。”
“我们要让员工们觉得，他们的每一项需求，都被星联关注到了。”
乔鸣夏赞同李凡的观点，并建议在员工群体当中，开展福利需求的调研，以便更好地了解他们的实际需求，为后续福利优化提供参考。
他还提出，为每位员工安排专门的福利顾问，确保他们能够充分了解和选择适合自己的福利组合。
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星联的“员工宿舍计划”和“弹性福利制度”推出后，在公司内外引起了热烈反响。
尤其是对许多有住房压力的年轻核心员工来说，公司提供的住房福利，无异于一剂强心剂，他们在公司长期发展的信心倍增。
一位年轻的技术骨干，在公司群中感慨道：“在星联奋斗，不仅仅是为了薪水，公司给了我们实实在在的生活保障。”
“我的家人们，知道我有公司提供的住房支持，也对我留在这里更有信心了。”
这种关怀员工生活的福利，不仅直接提升了员工的生活质量，也强化了公司内部的凝聚力。
员工们感受到星联，不仅关注他们的工作表现，也关心他们的生活和家庭。
在日常工作中，这种关怀转化为更高的工作积极性，和对公司的忠诚度。
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在这一系列福利推出后，李凡并没有止步于短期的福利激励，而是继续思考更为长远的人才稳定计划。
他和乔鸣夏达成共识，认为星联应进一步建立人才成长基金，用于支持员工在职培训和技能提升，让他们在公司中获得真正的成长。
这不仅是对公司发展的投资，更是对员工个人未来的关注和激励。
李凡在公司内部的公开信中写道：“星联的成长，离不开每位员工的努力。”
“我们的目标，不仅仅是打造一流的技术公司，更要成为一个值得你们付出、愿意为之努力的‘家’。”
“我们希望在这里，每个人都能找到自己的成长和归属，感受到星联带来的踏实与温暖。”
李凡的公开信，在员工们当中，引起了深深的共鸣。
很多员工在内部论坛上留言，表达对公司福利的认可与感激。
星联的企业文化因此得以深化，员工们逐渐将星联视为不仅仅是工作的场所，更是一个陪伴他们成长的大家庭。
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在星联快速发展、竞争对手高薪挖角的背景下，星联需要的不只是让员工留下，而是让他们真正愿意为公司全力以赴。
为了实现这一目标，李凡提