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作为CHRO，乔鸣夏还负责推动集团内部的团队文化建设和员工激励机制。
他强调企业与员工之间的信任和共同成长，确保每一位员工都能在公司找到属于自己的发展空间。
他与公司高层密切配合，在组织战略、人才发展方面发挥着不可替代的作用。
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江子胜，作为深市大学法律专业的老师，他拥有扎实的法律知识和丰富的教学经验。
在学术界，江子胜擅长深入分析复杂的法律问题，尤其是在公司法、知识产权和合同法方面有深厚的研究和实践基础。
他与李凡的关系源于他对新兴科技企业和创业领域的关注，他敏锐地看到了李凡创立的星联科技所蕴含的巨大潜力。
在星联科技早期发展阶段，江子胜通过法律顾问的身份为公司提供了法律上的支持，帮助李凡处理公司成立、知识产权保护、合同签订等关键问题。
他的建议不仅为公司规避了许多潜在的法律风险，还为公司的业务扩展提供了重要的保障。
由于他与李凡团队的紧密合作，以及对公司前景的看好，江子胜在集团化重组后正式加入星联，成为集团的法务副总裁。
作为法务VP，江子胜的职责不仅限于法律合规和风险管理，还包括为公司在国内外扩展业务时提供法律战略支持，确保公司在各个市场的合法合规运营。
他的加入为星联集团的国际化布局提供了强有力的法律后盾，帮助公司在快速发展中稳步前行。
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至于乔鸣夏和江子胜，两人因为职务的关系，没有对上述的内容，进行过多的内容讲述，主要是就自己的岗位说了一些附和性的话。
不过李凡也没有太在意，今天叫他们来，主要还是想让他们都对这个事情，有足够的重视和认识，让团队内部没有隔阂的偏差。
听完团队成员的发言，李凡站起来，目光坚定地看向大家。
“你们每个人的分析都让我感到欣慰。”李凡微微一笑，“财富的维持和增长，最终是一个避免犯错的过程。”
“真正的高手，早已避开了那些看似吸引人的错误选择。”
“而我们要做的，就是通过稳健的策略，把每一步都走在正确的道路上。”
他环顾四周，语气更加坚定：“星联集团的未来，不在于偶尔的突破，而在于每一步的踏实稳进。”
“我们不需要冒险，我们要做的，是让竞争对手失误更多，而我们保持冷静和清晰的判断。”
“大家要知道，未来的路还很长，但我相信，只要我们保持这份清醒和一致，我们一定能够走得更远。”
会议室内一片安静，几秒钟后，大家纷纷点头，心中充满了对未来的坚定信心。
团队的共识达成，星联集团将在更大的市场浪潮中，继续书写属于他们的传奇。
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回首那些在星联集团担任法务VP的岁月，我时常会感慨，李凡的领导方式和他对团队共识的重视。
在我的职业生涯中，曾为多个企业提供法律服务，但唯有在星联，我深切感受到一个团队在共识与信念上的力量。
李凡并不是那种独断专行的领导者，相反，他常常把“团队共识”作为会议和决策的核心。
他深知，只有在企业内部达成了统一的目标与价值观，整个集团、整个公司才能够步调一致，向着同一个方向迈进。
在多个重大项目的谈判中，我亲眼见证了他如何在关键时刻，放下个人意见，耐心倾听团队成员的不同声音，并积极引导所有人达成一致。
记得1992年，星联集团化重组的那段时间，内部意见纷杂，各方利益的调整是一个不小的挑战。
当时的我负责相关法律事宜，面对复杂的合同和条款，我曾不止一次感到压力。
但李凡的领导风格给予了团队极大的信心。
他总是强调，集团的每一个人，无论职位高低，都应该拥有共同的目标。
而且在我看来，这种做法显得过于理想化，以我从深市大学开始认识他起，都会认为这和我对他的印象和认识不符。
但也正是这种对共识的坚持，让整个团队在纷繁的外部环境中，依旧保持凝聚力，也使得星联集团，能够在不断变化的市场中，保持强劲的竞争力。
李凡常说：“一个企业的成功，不在于个人的卓越，而在于团队的共鸣。”
如今，回忆起在星联的那段时光，我愈发理解这句话的深意。
正是这种信念，支撑着星联集团在困境中前行，也让我在职业生涯中，学会了如何在法律之外，去看待企业中人与人之间的合作与信任。
李凡，是一个懂得倾听、善于汇聚团队力量的领导者。
在他的带领下，星联不仅成就了商业上的辉煌，也为每一个团队成员建立了彼此信任的基础。
这种对共识的执着，最终成就了星联，也让我对法律和企业的关系有了更深的理解。
非常怀念，也非常感谢那段在星联和大家相处的日子。
——摘自江子胜回忆录《法律与企业：我在星联的岁月》