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出海的第一步。只要我们能在试点项目中证明我们的能力，未来的国际化道路，将会越走越宽。”
会谈结束后，李凡独自留在办公室，翻阅着刚刚确定的出海计划框架。
他的脑海中，浮现出南美广袤的高原和丰富的矿藏，那里将是星联下一个梦想开始的地方。
他轻声自语：“从国内到国际，星联的路会越走越远。而这一次，我们不仅要带走资源，更要留下技术和影响力。”
窗外，深市的夜空依旧璀璨。
而李凡的目光，却已经穿越了大洋，落在了世界的另一端。
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矿业联盟的出海计划尘埃落定，然而李凡深知，真正的挑战才刚刚开始。
联盟的扩展、资源整合以及国际化布局，都对联盟的内部机制，提出了更高的要求。
要让这张“网”足够强大而有韧性，就必须从机制上，为它打下坚实的基础。
为此，李凡召集联盟成员，召开了一次特别会议，主题只有一个——如何优化现有的联盟机制，为接下来的扩展计划保驾护航。
会议刚开始，李凡便开门见山：“各位，我们的联盟已经走过了第一阶段，证明了这种模式的成功。”
“然而，随着成员增加、合作加深，原有的机制开始显现出一些短板。”
“今天的任务，就是为联盟升级‘操作系统’。”
他的语气轻松，但现场的气氛却多了几分紧张。
一位矿企高层率先发言：“李总，目前最大的矛盾点，在于利益分配。新增成员的加入虽然带来了更多资源，但也让原始成员的份额受到挤压。”
“如果这部分问题处理不好，很可能会影响联盟的团结。”
另一位物流公司的负责人也提出了他的担忧：“另外就是决策效率的问题。联盟规模越大，决策的链条也越长，有时候一个方案，从提议到执行需要好几个月。”
“这种效率对我们这样的高周转行业来说，是个隐患。”
李凡听完，不疾不徐地点了点头：“大家提的问题很有道理，尤其是利益分配和决策效率，这是联盟机制优化的两个核心方向。”
“除此之外，还有一件事必须提上日程——如何让联盟成员对规则有更强的信任感。”
为了回应大家的关切，李凡打开了投影仪，上面写着三个关键词：透明、效率、公平。
他指着屏幕说道：“联盟机制优化的方向很简单：透明是基础，效率是手段，公平是目标。”
“具体来说，我们会从以下三个方面入手——”
【利益分配机制：建立‘动态份额分配’规则】
李凡解释道：“传统的固定份额分配方式，在联盟规模较小时没问题，但随着成员和资源的动态变化，它显得不够灵活。”
“我的建议是引入‘动态份额分配机制’——根据每个成员的实际贡献和投入进行调整。”
“例如，新增成员带来的资源和市场，能否直接转化为联盟整体收益，决定了他们能拿到多少份额。”
他用一个简单的比喻让现场哄笑：“就像合伙开一家火锅店，谁带来的食材好吃，谁的锅底受欢迎，收益分配就得跟着调整。”
【决策效率：成立‘快反委员会’】
“联盟的事务复杂，很多决策确实需要时间讨论，但不是什么都需要等开大会。”李凡笑着说道。
“我建议成立一个‘快反委员会’，负责处理紧急决策，比如资源调配、国际项目的突发情况等。”
“这部分决策必须做到快速反应，事后再向全体成员汇报。”
“快反委员会的成员，可以从联盟核心企业中选出，确保专业性和灵活性。”
【信任建设：设立仲裁与激励机制】
“最后，也是最重要的一点——联盟的信任基础。”李凡顿了顿。
“我们要设立一个‘仲裁委员会’，负责解决联盟内部的争议，比如利益分配、数据共享等问题。”
“仲裁结果由联盟全体认可，不允许私下破坏规则。”
“此外，我们也需要引入激励机制，比如对在项目中表现优异的成员，给予额外奖励。让规则既有约束力，也有吸引力。”
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尽管李凡的“三大优化方向”得到了大多数人的认可。
但涉及利益分配的部分，仍然引发了激烈的讨论。
一位原始成员率先表示：“李总，动态分配机制虽然听起来合理，但如果新增成员的贡献评估不够准确，可能会导致原成员的利益受到侵蚀。”
另一位新增成员代表反驳：“可如果没有公平的分配机制，我们这些后来者的，积极性又怎么保证呢？”
现场的气氛渐渐紧张起来。
李凡敲了敲桌