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“员工如果推荐的候选人成功通过面试并留任，他们不仅能获得物质奖励，更多的是要在荣誉感上有所体现，比如表彰大会、内部通报等等。”
乔鸣夏作为首席人力资源官，皱着眉思索了一会儿，随后说道：“这个激励机制确实很重要。”
“我们可以设计一个积分系统，员工每成功推荐一个候选人，获得一定的积分。”
“积分可以兑换奖品或福利，比如更多的年假，甚至培训机会。”
“当然，后续也可以丰富这个积分系统当中可以兑换的商品种类，比如发布会门票、集团产品的优先体验权限，乃至现金奖励等。”
“这样不仅调动员工的积极性，还能提升他们的忠诚度。”
李凡微笑点头，示意乔鸣夏继续。
乔鸣夏补充道：“不过，我们也要确保内推的质量。”
“不是随便推荐几个人就可以，我们要给出明确的内推标准，比如候选人的技能、工作态度、价值观。”
“这个标准可以通过内推系统进行智能筛选，只有符合要求的推荐才会被优先考虑。”
此时，曲云山作为集团总经理，补充道：“内推不仅仅是为了招聘人才，更是一个加强内部文化的机会。”
“我们可以通过这套系统，进一步强化星联的企业文化，让所有员工都明白，我们寻找的是志同道合的人，而不是单纯为了填补岗位。”
李凡在白板上写下了“企业文化”四个字，思考片刻，随后说道：“对，内推不仅是招聘，更是文化传承的一部分。”
“星联快速发展，不能丢掉最初的价值观。”
“内推可以让老员工在推荐新人的时候，自己也重新思考，我们的核心到底是什么。”
“这样一来，内推的过程也是一种内部的文化反思与巩固。”
方东河作为首席技术官，对系统的技术实现尤为关心：“李总，这套系统必须具备智能化与可扩展性。”
“我们可以引入人工智能，分析候选人背景与推荐员工的关系，确保推荐的候选人不仅符合技术要求，也能与公司内部的团队合作得很好。”
“同时，系统需要与我们的HR管理系统无缝对接，实现数据的自动化流转。”
“当然，以目前的技术水平，可能实现得不是那么理想，但是我们至少要留下这个口子，后续我们持续优化迭代就好。”
李凡点了点头，环视四周，语气坚定地说：“没错，这套内推系统不仅要便捷智能，还要体现出星联独有的创新精神。”
“我们不仅要吸引人才，更要通过这个系统，传递星联的精神。”
“每一个被推荐进来的候选人，不仅要有能力，更要有和我们共同奋斗的信念。”
杨庆华身为首席财务官，提出了最后一个问题：“李总，这套系统的开发成本和维护费用要有一个合理的预算安排。”
“我们既要保证系统的高效性，也要避免成本过高，影响其他项目的资金安排。”
方东河笑了笑，回应道：“杨总，你放心，我会和技术团队密切沟通，确保系统在开发和后期维护上的性价比。”
“我们星联现在的发展速度已经证明了，投资在人才上是最值得的。”
“内推系统不仅是一次成本投入，它更是我们未来竞争力的源泉。”
会议接近尾声，李凡总结道：“星联的每一位员工都是公司的核心。”
“通过内推系统，我们不仅要让员工成为招聘的重要一环，更要通过这个系统，让每一位新员工感受到星联的文化与力量。”
最后，李凡让方东河总结【StarBridge】基本会有的功能或特性：
1、员工内推通道。
每位现有员工，都可以通过系统推荐符合岗位要求的候选人，并为推荐的每位候选人撰写一段推荐理由。
员工可以从推荐成功的候选人中，获得相应的奖励，进一步激励团队参与人才挖掘。
2、岗位匹配度分析。
系统会根据候选人的简历、能力评估和公司内部各岗位的需求，自动生成匹配度分析报告，帮助HR筛选出最契合岗位需求的候选人。
3、推荐奖励机制。
根据推荐候选人是否通过初审、面试和最终入职，公司会根据内推成功的不同阶段，提供层级化的奖励，激励员工更积极参与人才推荐。
4、内部人才库。
【StarBridge】会建立一个内推候选人库，未能通过当前岗位筛选的优秀候选人，会被储存在人才库中，未来若有合适的岗位出现，系统会自动进行匹配并通知HR进行复审。
5、文化契合度测评。
除了专业技能评估外，【StarBridge】系统还会对推荐的候选人进行文化契合度测评，确保他们不仅具备所需的