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他在金山软件的工作，不仅为他后来的成功打下了坚实的基础，也使他在东大IT行业中逐渐崭露头角。
通过不断学习与实践，雷君逐步成为一位具有影响力的企业家，为后来的科技创新做出了重要贡献。
同样，1992年，WPS正处于辉煌时期，几乎装在了每一台电脑上。
然而，巨硬的Windows和Office进入东大市场后，金山软件面临前所未有的竞争压力。
雷君意识到，如果不迅速开发新的办公软件，金山将无法生存下去。
为了与巨硬抗衡，雷君带领团队，投入了大量资源开发新的办公软件——盘古。
这个项目耗费了三年的时间，和几乎所有的公司资源，但最终上市后的销量惨不忍睹，未能达到预期的1/10。
雷君对此感到极度失落，团队士气也因此受到重创。
在1996年，随着WPS销量下滑，公司收入锐减，甚至面临发不出工资的困境。
作为总经理，雷君深感责任重大，每个月发工资的日子，都让他倍感压力。
据他自己事后回忆，那段时间经常失眠，独自坐在沙发上，思考公司的未来，这种痛苦只有经历过的人才能理解。
雷君在经历了这些挫折后，开始反思自己的决策和公司的战略。
他意识到自己和团队，在市场时机把握上的失误，以及对产品开发周期的低估。
他总结的经验就是，创业不仅需要努力和智慧，更需要对市场趋势的敏锐洞察。
当然，尽管经历了巨大的挫折，雷君依然没有放弃。
他于1996年回归金山，并决心继续与巨硬竞争，同时开辟其他业务以维持公司运营。
这种坚持，不仅是出于对民族软件的责任感，也是他对自身能力和梦想的坚定信念。
......
李凡回忆完毕，回过神来，看到雷君正忙着推广他们的国产办公软件WPS。
这款软件具备字处理、电子表格、演示等基础功能，正逐步在国内企业中站稳脚跟。
然而，雷君也意识到，国内市场虽然潜力巨大，但竞争也异常激烈。
尤其是在国际品牌强势的冲击下，WPS需要找到更多的机会与合作伙伴。
李凡上前，找到雷君准备聊几句，看看能否达成合作。
两人简单寒暄几句后，李凡提到他即将推出的笔记本电脑项目。
“我想，办公软件将是我们下一步产品的核心，”李凡说道，目光坚定。
“而我们星联的硬件，如果能与WPS的软件生态相结合，或许可以共同打造一款真正适合国内企业用户的终端设备。”
雷君对这个提议表现出了浓厚的兴趣。
“WPS目前的确在国内积累了一些用户，但我们也一直在寻求更多的合作机会。”
“星联的硬件基础非常强大，如果能够融合硬件和软件，我相信我们可以在企业市场上实现双赢。”
两人就此一拍即合。
李凡希望在【StarBook1】上，直接预装WPS办公软件，并且在用户体验方面进行深度优化。
这不仅能够为企业级用户，提供完整的办公解决方案，还能够进一步拓展WPS在国内的市场占有率。
当然，在后来，随着双方在【StarBook1】产品的开发，和WPS软件的合作落地阶段。
李凡和雷君之间的利益分配问题，成为了双方必须面对的核心议题。
尽管两人对合作本身充满了信心，但如何在商业层面上，保证各自公司的利益，确保合作能够持续进行，是一次复杂且精细的谈判。
李凡从一开始就意识到，【StarBook1】要想成功打入企业级市场，硬件和软件的无缝结合是关键。
金山的WPS办公软件，在国内市场已经有了一定的用户基础，并且以其简洁易用的设计广受欢迎。
因此，星联集团希望通过与金山的合作，提升【StarBook1】在市场中的竞争力。
与此同时，雷君也清楚，WPS虽然有不错的口碑，但在当时的市场中，依然面临着巨硬Office等国际软件巨头的强力竞争。
WPS需要借助星联集团的硬件平台，进一步扩大市场占有率和用户黏性，因此与李凡的合作对他而言也是一次难得的机会。
在几轮初步技术讨论和产品设计敲定之后，李凡与雷君终于走上了商业谈判的桌面，讨论合作中的利益分配问题。
“雷总，【StarBook1】将预装WPS办公软件，这是我们双方一致认可的商业模式，”
李凡开场说道，“我们星联提供硬件平台，您金山提供软件支持，最终目的是为企业用户提供一个高效的办公解决方案。”
雷君微笑着