第235章 被大众忽略粮食安全问题

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    第235章被大众忽略粮食安全问题
    易美勤站在张岳面前,拿出一份文件:
    “老板,这是那九家国岳超市的情况。
    装修全部统一标准,定位也如您之前所说,彻底对标网购。
    可以这么说,只要是咱们超市的商品,任何一件都比网上的同款更便宜。”
    张岳点点头。
    事实已经证明,低价绝对是超级大杀器。
    任何商品,一旦卖的足够便宜,绝对是毫无疑问的销量之王。
    其实当张岳答应余姚,在中州开国岳超市的连锁店时,他就在思考,如何才能保证所有商品都是最低价。
    其实实体店商品的价格之所以比网上高,原因有三个。
    第一是房租,第二是人工,第三就是中间商。
    而这三项并不是不能解决。
    余姚将那九处房产,以一个相对较低的价格卖给张岳。
    张岳因为手中资金非常充裕,直接全部全款买下。
    这虽然花了不少钱,可对张岳来说没有任何损失。
    因为房子是他的,只要张岳愿意,随时可以卖出去变现。
    这样做还有一个好处,就是张岳不用像其他人那样,需要每个月缴纳高昂的租金。
    如此等于他没有了租金成本。
    可能有人会说,虽然不用付租金,但如果将房子租出去,同样会有一笔钱进账。
    总体一算,还是等于赔钱。
    这样也没错,但生意人的账不是这么算的。
    每个月缴纳租金,是一笔固定支出。
    一旦这个钱拿不出来,店铺就只能歇业倒闭。
    而若不需要缴纳这笔钱,那么这家店就可以继续坚持。
    这是一家店能否存活的问题,要么活,要么死。
    而只要活着,就有希望。
    第二,人工。
    对其他店铺来说,尤其是那些走高端路线的精品店,人工工资所占比重非常大。
    不过张岳倒不用担心这点,因为超市对人工需求量是最少的。
    甚至比网店还要少。
    第三,就是中间商。
    这个更好解决,由于手上有十家超市,张岳全部选择和厂家直接对接。
    加上需求量大,拿的也都是最低价。
    以上种种条件,让张岳对另外九家超市充满信心。
    看了易美勤一眼,张岳满意的点点头:“干的漂亮!”
    易美勤现在是这九家超市的负责人。
    其实关于这九家超市的负责人人选,张岳考虑了很久。
    本来他觉得国岳超市总店的朱月红可以胜任,毕竟这个女孩能力还是有的。
    然而等张岳和对方谈了一下,便放弃了这个想法。
    原因很简单,朱月红虽然能力强,但她只有初中学历。
    不是张岳有学历歧视,而是这十家超市想要管理的井井有条,需要用到很多高深的管理学知识。
    举个最简单的例子。
    一家超市,每天都有销量、营业额等真实数据。
    如何通过这些数据,分析出超市本身存在的问题,并根据问题作出对应的调整?
    到底是顾客的喜好变了,还是价格问题,又或者是市场环境出现变化?
    经营状况良好,需不需要继续开分店?开多少家?在哪里开?
    经营状况不好,要不要削减店铺数量?要不要裁撤员工,精简机构?
    需要的话,该裁撤哪家?机构如何精简?
    这里面都有大学问。
    就在张岳不知道该找谁时,易美勤给他提交了一份超市经营规划书。
    上面不仅有易美勤对于超市经营的独特理解,还有关于网购市场大环境下,她对超市未来的一些看法。
    比如易美勤就提出,可以像那些电商巨头一样,在中州建立一个中转站。
    这个中转站不仅可以用来储存部分畅销品,保证超市的商品供应。
    还可以像电商那样,提供送货到家服务。
    也就是说,顾客上午通过网络下单,下午就能拿到货。
    下午或晚上下单,第二天一早,东西也将准时送到家门口。
    其实最开始听到这个方案,张岳并不赞同。
    不管狗东还是小米,又或者其他高端电商,都可以做到次日达。
    这项策略自己没有任何优势,毕竟对顾客来说,想要网购,直接在狗东上买即可。
    不仅速度快,还能保证质量。
    然而易美勤只说了一句话:狗东所有次日达的商品,都贵。
    张岳的眼睛瞬间就亮了。
    虽然国岳超市提供的这项服务和狗东差不多,但自己超市的定位是拼夕夕啊!
    在拼夕夕买东西,几乎没有商品可以做到次日达。
    于是张岳当即拍板,由易美勤担任这十家国岳超市的总经
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