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进。
在与政府合作时，李凡除了注重政策资源的获取外，还特别注重与当地企业的合作。
他深知，单打独斗并不是星联能源的最佳战略，只有通过合作共赢，才能共同推动可再生能源产业的发展。
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在项目正式发布后的几个月内，星联能源的技术，确实吸引了广泛的关注。
一方面，媒体的报道，纷纷将星联的创新技术，视作能源革命的前沿之作。
尤其是氢能储存技术，被认为是未来清洁能源产业的“杀手级”应用。
未来有望突破储能瓶颈，为全球能源结构带来巨变。
许多能源行业的专家和学者，对这一技术给予了高度评价，认为它在降低能源成本、提高能源转换效率方面，具有极大的潜力。
然而，市场的反应，并非如媒体预期的那样单纯乐观。
许多地方的电力公司，尤其是已经建立起传统能源供应体系的大型企业，表达了对这些新技术的强烈抵触情绪。
他们认为，这些“高新技术”虽然看上去具有先进性，但目前在实用性、成本控制、技术稳定性等方面，依然存在诸多未知数。
未必能够立刻普及到实际的能源生产与使用中。
更为复杂的是，星联能源的竞争对手。
也就是那些原本在传统能源领域，占据主导地位的大型企业，开始针对这一新兴技术，展开“反击”式的舆论战。
在他们的支持者中，既有部分学者与政府官员，也有大量的普通消费者。
公众对于新技术的理解，尚且停留在表面，很多人并未对氢能储存、太阳能和风电等“绿能”进行深入的研究和讨论。
由于信息传播的滞后性和碎片化，他们很容易被那些过于悲观、甚至夸大的观点所影响。
其中，一家名为“联电能源”的竞争公司，率先在多个媒体平台上发布声明，批评星联能源的技术“过于激进，缺乏必要的安全保障”。
尤其是在氢气存储技术方面，安全隐患不可小觑。
他们指出，尽管星联的技术，看上去前景广阔，但现阶段氢气的储存技术，依然存在爆炸风险。
且生产过程中的二氧化碳排放量极大，不能与“绿色环保”挂钩。
这一批评，迅速引发了行业内外的广泛关注，许多原本持中立态度的行业专家和政府官员，开始对星联的技术产生疑虑。
尤其在东北等风能和太阳能资源丰富的地区，一些地方政府也对引入这些新技术，表示迟疑。
担心这项新兴技术的投资过于高昂，且尚无充分的市场证明。
随着外部压力的不断增大，星联内部也掀起了争议的浪潮。
不同的部门和不同层级的员工，对于星联能源未来发展方向的看法，产生了严重分歧。
尤其是在产品推广和技术研发的决策上，李凡的高层团队成员，开始表现出不同的意见。
首先，在产品研发领域。
一部分技术团队成员认为，面对外界的质疑，星联应当更加注重技术的稳定性和成本控制。
减少过度依赖理论上的技术突破，转而投入更多的资金，进行技术迭代和完善。
他们认为，虽然技术创新重要，但实际的市场推广才是关键。
如果产品质量，无法在短期内，得到市场的验证和认可，星联的声誉和市场份额，都将遭到重大损失。
与此相对的，另一部分技术团队成员，则主张继续推进新技术的探索与应用，尤其是氢能储存技术。
他们认为这是实现能源产业“破局”的唯一途径。
李凡面临的这个问题相当棘手：如果过分妥协技术研发，将会导致星联失去领先的技术优势。
但如果过于急功近利，也可能会导致产品的市场推广，遭遇更大的困境。
在市场推广层面，李凡的高层团队，则展现出明显的分歧。
曲云山、周汉祥等人认为，在当前的市场环境下，星联能源需要通过更多的合作伙伴，和地方政府的支持，来推动技术的普及。
尤其是在东北等能源基础设施相对落后的地区，应该通过政府补贴和税收优惠，来缓解企业的投资压力。
而乔鸣夏则提出，星联应该通过线上平台与学术期刊等多渠道，推广自己的技术优势。
增加对社会大众的认知与信任，推动公众舆论的引导。
而与此形成对比的，是部分部门成员，对李凡做出的决策，产生了强烈的不满。
特别是在市场推广和技术定位上，部分中层管理者，认为李凡过于理想主义，忽视了当前市场的复杂性和不确定性。
他们认为，公司的高层应当更为务实，采取更加低调和稳健的步伐推进新技术。
而不是一味地冲向“绿色能源”