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情况，还邀请员工们分享自己加入公司的经历和成长故事。
李凡点开帖子，看到短短几个小时内，评论区已经热闹非凡。
显然，关于“学历门槛”的讨论已经从外界烧到了公司内部。
招聘部门的帖子先抛出了一组数据，清晰有力地展示了星联的实际招聘情况（上文中李凡在回应时有发）：
研发与技术岗位：......
生产与操作岗位：......
管理岗位：......
配图中，是不同岗位员工的工作场景，从实验室里精密仪器前的研发工程师，到生产车间挥洒汗水的操作员，无一不展示出星联集团多元化的团队构成。
招聘部门总结道：“学历只是一个初步筛选的工具，但真正决定一位员工是否能加入星联、能走多远的，是他的能力、态度和文化契合度。”
随着帖子热度攀升，越来越多的员工，开始在评论区分享自己的故事。
这些来自不同岗位、不同背景的真实经历，不仅拉近了星联的内部距离。
也让所有人对“星联的门槛”有了新的理解。
【从车间工人到项目经理】
一位老员工，用质朴的语言讲述了他的成长之路：
“当年我来公司面试的时候，只是个中专毕业生，带着一肚子担心。
但车间主管没有问我学历有多高，而是让我当场试焊接一块电路板。
结果测试过关，我就成了星联的一员。
后来公司提供了很多培训机会，我通过内部学习，考到了更高级的技术资格证书，几年后被提拔为班组长。
再后来，我有幸参与了一个新的生产项目，因为表现还不错，现在已经是项目经理了。
学历确实不是我的强项，但星联让我用行动证明了自己。”
【从大学实习生到技术骨干】
另一位年轻工程师，也在评论中写下了自己的经历：
“我大学时是公司的实习生，刚开始觉得自己只是个小透明。
后来参加一个研发项目，发现公司给了我们这些实习生充分的发言权和尝试的空间。
毕业后，我通过正式招聘加入了星联，最让我感动的是导师制——老员工手把手地教我们，不因为我是新人就敷衍对待。
现在我负责的项目，已经落地生产，我非常感谢星联的培养。”
【前台背后的晋升之路】
甚至连前台的故事，也成了亮点。一位前台员工写道：
“大家都在说星联的前台要求高，其实我就是个例外。
我只有大专学历，当时面试前台的时候特别紧张。
但面试官说，他们更看重我的沟通能力和服务意识。
后来我发现，在星联，前台不仅是‘门面’，还经常要处理复杂的行政事务。
我通过工作积累经验，报了公司支持的进修课程，现在已经调到行政管理岗位了。
所以，我想对那些质疑我们‘学历门槛’的人说，不要被表面现象吓到，真正决定你能不能留下来的，是你自己能不能胜任这份工作。”
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除了个人故事，更多的员工，开始谈论星联的用人哲学和文化价值观。
他们的讨论，让整个论坛热度直线上升，甚至有外部媒体注意到这些发言，并开始转载。
【能力优先与文化认同】
一名技术总监留言说道：
“星联的‘高门槛’其实是外界的误读。
我们在用人上，更看重的是能力和态度，学历只是参考因素之一。
更重要的是，每个星联人，都必须认同公司的文化价值观——创新、责任、共赢，这才是我们能够走到今天的根本原因。”
【内部晋升机制的透明与公正】
一位管理层人员，则详细阐述了星联的晋升机制：
“很多人认为学历高的人更容易升职，但事实上，星联的晋升机制非常透明，尤其是对基层员工的培养。
只要你有能力，就能通过各种内部竞聘、专项考核等方式获得晋升机会。
学历高低不会成为限制，真正的限制只有你的态度。”
【对外部批评的坦然态度】
还有员工直接回应了外界的质疑：
“我们不需要为星联的招聘标准道歉。
每个公司都有自己的用人逻辑，星联的逻辑很简单：我们希望吸引最适合我们业务的优秀人才，而不是为了迎合舆论降低标准。
我们的高门槛是对自己的要求，也是对所有员工的负责。”
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“星联心声”的讨论，迅速成为外界关注的焦点，尤其是员工的真实故事和观点，引起了公众的广泛兴趣。
一些网友在社交媒体上转