第118章 星联制造(12.6k)

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肃:“制造业不是可有可无的行业,它是整个社会运行的基石。没有制造业,我们用什么支撑消费和服务行业?用什么实现科技的硬件落地?”
    他进一步解释道:“星联制造的战略目标,是提升东大制造在全球的竞争力。”
    “比如,我们的星联重工(星联制造子公司之一,星联集团二级子公司),正在通过自动化技术改造传统工业生产流程。”
    “再比如星联精工(星联制造子公司之一,星联集团二级子公司),则在攻克高端零部件制造领域的技术难关。”
    “你可能没注意到,我们生产的核心部件,已经被用在国内外数百家企业的产品中。”
    在这一部分,他特意强调了制造业与其他行业的不同之处:“轻资产行业可以快速崛起,但它们的本质是依托现有基础设施和技术运行。”
    “星联制造,则是在为这些行业提供基础。”
    “如果没有物流的高效网络,MCN机构能不能按时收到设备和货品?”
    “如果没有制造业的强大支持,游戏工作室还能指望有性能强悍的硬件平台吗?”
    这段话,引发了不少思考。
    一些读者在评论中留言:“原来制造业的价值是这样体现的,的确不能用短期利润去衡量。”
    对于质疑星联制造净利润较低的声音,李凡用一段话一针见血地回应:“不是我们不赚钱,而是我们把赚来的钱,投入到了更重要的事情上。”
    他列举了星联制造近年来的几项重大投入:
    基础设施建设:
    “我们花了数百亿建设智能化物流中心,这些中心每年的维护成本也不低,但它们是未来高效流通的保障。”
    技术研发:
    “星联智造在AI制造领域的研发投入,已经接近公司年度净利润的50%。我们不是没有能力把净利润做高,而是选择了更长远的目标。”
    全球布局:
    “为了让星联制造走向世界,我们正在积极布局海外市场。”
    “从欧洲到东南亚,我们投资建设了多个制造基地,这些投入短期内看不到回报,但它们将为我们的持续国际化,打下坚实的基础。”
    他直言:“与其把钱存起来,等着财报好看,不如用它来铺路。我们的盈利模式不是为财务指标服务,而是为星联的整体战略服务。”
    李凡在回应中反复提到一个词:社会价值。
    “制造业的盈利能力,不仅体现在数字上,还体现在它对社会的贡献中。”
    “星联制造,特别是它的物流和重工部门,为社会创造了无数的就业机会,为经济提供了稳健的支撑。”
    他幽默地补充道:“有人问我,为什么星联制造要雇佣这么多人?”
    “我的回答很简单:因为我们能做的事情,不能靠几百人完成。如果我们要盖楼、造桥、建工厂,能指望几十个程序员完成吗?”
    这句话再次引发热议,不少人点赞评论:“李凡的逻辑太硬核了,这才是真正的社会责任。”
    在回应的最后,李凡总结道:“星联制造,不只是为今天赚钱的企业,它更是为明天铺路的力量。”
    “我们的目标,不是用短期的财务数据取悦市场,而是用长期的价值,赢得社会的认可。”
    他用一句意味深长的话,结束了回应:“制造业的路很长,但它通向的,是未来的辉煌。星联制造,会用它的行动,证明这一点。”
    这次的回复,迅速在星语上引发了新一轮讨论。
    不少读者留言表示:“李凡这次不只是回应质疑,他是在给整个行业上课。”
    而那些原本质疑星联制造效率的人,也不得不重新思考:或许,这家重资产巨头的价值,并不该用简单的净利润来衡量。
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    在星联制造的体系下,每一家子公司,都有其独特的定位和明确的战略目标。
    这些公司共同构成了星联制造的宏大拼图,不仅彼此协同,更在各自的领域内,扮演着不可替代的角色。
    在回应质疑的过程中,李凡清晰地阐释了星联制造下属子公司的价值,展现了星联制造以长远视角规划的整体战略。
    【星联重工:基础设施的“老大哥”】
    李凡首先谈到的,是星联制造旗下的“老大哥”——星联重工。
    这家公司成立之初的使命,便是服务于基础设施建设,专注于大型工业装备的研发与制造(当然在这个过程当中,也会特殊时期承担更多的业务和责任)。
    领域与定位:
    星联重工主要覆盖基础设施建设和工业装备生产,包括桥梁建筑设备、大型机械臂、工程车等领域。
    李凡形容它是“擎天柱”,因为它承担着社会经济运行的基础任务:“没有星联重工这样的企业,我们的桥梁谁来建,工
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