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，包括期权激励，让大家能分享公司成长带来的红利。”
“同时，所有的管理层，将会有更加严格的绩效考核，以保证公司在高速发展中，能继续保持优质的管理水平。”
此言一出，台下的员工们都露出兴奋的表情，尤其是关于期权激励的部分。
许多核心员工，对公司的发展方向和前景，都充满信心，期权激励机制的引入，无疑将进一步提升团队的士气和凝聚力。
......
最后，李凡再次站上讲台，总结道：“我们从创业初期的小团队，发展到今天的星联集团，离不开大家的辛勤付出。”
“上市后，我们会更公开透明，也会面临更大的责任和压力。”
“但我相信，只要我们齐心协力，就能克服这些挑战。”
他停顿了一下，补充道：“上市的意义，不只是让星联的品牌走得更远，更是为了让大家的努力和付出，被更多人看到。”
“这次的转型，不仅是为了公司的财务扩展，和市场影响力，更是为了让每一位星联的员工，享有更好的发展机会。”
李凡的这番话，让台下的员工备受鼓舞。
公司即将上市的消息，虽然让人振奋，但同时也让他们感到责任之重。
然而，李凡明确表态，自己会带领大家共同前行，这一承诺让员工们内心踏实不少。
......
大会结束后，李凡安排了各部门的内部小组会议。
技术部、市场部、人力资源部、财务部等核心部门，分别召开会议，由各部门负责人，根据自己的实际情况，制定部门内部的整顿方案。
杨庆华组织了财务部的会议，要求每位财务人员，加强对财务规范的理解，确保每一项报销、支出都合规透明。
乔鸣夏在会议中，明确了即将实施的岗位调整和期权激励计划，细致解答了员工的疑惑。
苏雅馨的市场团队，则开始对上市后的品牌宣传策略，进行详细的讨论，规划如何在上市前后，扩大品牌的市场影响力。
......
当夜，李凡回到办公室，透过窗户俯瞰着夜幕下的城市灯火，思绪良久。
星联从初创企业，一步步走到今天，他心中充满感慨。
上市不仅是星联的一场飞跃，也是对自己和团队的考验。
作为星联的领路人，他感到肩上的担子更重了，但他同时也深知，唯有和团队一起克服这些压力，才能真正实现星联的长远目标。
他在笔记本上写下一句话：“上市是开始，不是结束。唯有以更高的标准，要求自己和团队，星联才能走得更远。”
这一夜，李凡的心中既有兴奋，也有一丝隐隐的压力。
但他知道，这将是星联迈向新阶段的坚定一步。
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决定上市的战略方向之后，李凡立刻组织团队，开始为星联的首次公开募股（IPO）做充分准备。
上市不仅仅是将公司展示给资本市场，而是一个需要精细准备的复杂过程。
为此，李凡将筹备过程划，分为几个关键阶段，并委任杨庆华牵头负责财务准备和机构合作。
杨庆华迅速组建了专门的上市筹备小组，核心任务是确保星联集团在上市时，能够经受住资本市场的审视。
一、选择合作伙伴与财务合规审查。
在杨庆华的提议下，星联首先开始寻找经验丰富的合作伙伴。
包括会计事务所、法律顾问、投行等机构，确保整个IPO过程，符合港府证监会和交易所的要求。
李凡的目标很明确：这次的IPO不仅是为公司融资，也是提升星联集团在国际市场上的影响力。
因此，在伙伴的选择上，他和杨庆华特别关注那些，拥有国际知名度和深厚经验的团队。
会计事务所的合作：杨庆华最终选择了，当时在港府市场享有声誉的一家大型会计事务所。
事务所团队迅速介入，对星联的财务报告进行详细审查，并确保所有财务数据，在公开前符合国际财务报告准则（IFRS）的要求。
会计师团队带来了严谨的流程，从财务报表的细节，到年度利润的分类，都进行了细致的讨论。
杨庆华和团队一起反复审阅，甚至对于一些边界模糊的财务处理方式，也提出了谨慎的优化建议。
法律合规团队的支持：与此同时，江子胜担任星联集团的法务VP，并在上市过程中，扮演了不可或缺的角色。
为确保整个上市过程中，没有法律上的盲区。
他选择了和一家国际知名的律师事务所合作，负责处理上市中，涉及的所有法律和合规问题。
江子胜带领着他的团队，详细梳理了星联的历史合同、知识产权、股权结构等，以确保在上市过程中，能