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场危机。”
在紧急会议中，李凡强调，星联的文化输出，本质上是为了促进全球的文化融合，而不是为了单方面的文化霸权。
然而，文化冲突和误解，在全球化过程中无法避免，关键在于如何及时沟通，并调整自己的立场。
经过深入讨论，星联传媒决定采取以下几个应对策略：
第一，公开道歉与文化对话。
李凡决定亲自发声，公开向公众道歉，承认广告中的设计，存在文化上的敏感问题，并表示星联尊重并理解不同地区文化的差异。
李凡在公开道歉信中提到：“我们无意冒犯任何文化，也不希望我们的广告，成为全球文化冲突的导火索。星联传媒将更加注重在文化输出中，与各国文化的对话与融合。”
第二，调整广告内容。
星联传媒决定暂停该广告的推广，并立即启动对广告内容的调整工作。
团队开始与各国的文化专家合作，重新修改广告中的设计元素，特别是在体现各国本土文化方面做出补充和改进。
广告中的“未来都市”场景，将更多融入本土化的文化符号和元素，增加一些具有地方特色的设计，展现出全球化与本土文化和谐共存的美好愿景。
第三，加强与本土文化的合作。
李凡指示星联传媒，将重心从单一的广告传播，转向与各国本土文化的深度合作。
在未来的文化输出中，星联传媒将更加注重与本土创意团队和文化专家的合作，确保星联的文化理念，能够被全球观众接受，并且尊重各自的文化差异。
第四，发起全球文化论坛。
为了促进文化的沟通与理解，李凡提出了一个更长远的计划——“星联全球文化论坛”。
这个论坛将，邀请全球各国的文化学者、艺术家、设计师，以及科技专家进行对话，探索全球化时代下，科技与文化的和谐共存之道。
通过这些对话，星联传媒希望能够消除误解、增进互信，并推动全球文化的共同进步。
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在星联传媒迅速启动应对策略后，局势逐渐得到了控制。
李凡的道歉信和文化对话的姿态，赢得了许多媒体的支持。
尽管危机初期，抵制声浪一度波及到了星联的股价，但随着广告内容的调整，和全球文化论坛的启动，星联逐渐恢复了公众的信任。
通过这次危机，李凡深刻认识到，在全球化的文化输出中，单纯依靠强势的产品推广和话语权并不能取得绝对的成功。
文化的传播，必须尊重多样性与差异性，只有在全球化的背景下，促进文化交流与融合，才能避免误解与冲突。
这场危机的爆发，反而成为星联传媒不断完善自身文化战略、深化全球合作的催化剂。
李凡站在星联的文化新战略前，心中充满了前所未有的信心。
虽然星联面临着挑战，但他知道，只要继续秉持“尊重差异、包容多元”的文化理念，星联传媒必将在全球范围内，构建起属于自己的文化领土。
而这一切，都将是未来无限可能的开始。
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1996年，尽管星联传媒在全球范围内的公关危机，尚未完全平息，但公司却迎来了一个新的机会——它的第一个国际化项目。
这不仅是星联传媒的一次重要尝试，也是李凡文化战略的一次重要突破。
在克服了广告危机之后，李凡意识到，要真正获得全球市场的话语权，星联传媒不仅需要迎合本土市场的需求，还必须向更广阔的国际市场扩展。
特别是进军那些，尚未被其他传媒巨头全面占领的领域。
这一项目，便是因此应运而生。
1996年底，星联传媒与一家美国知名娱乐公司达成了一项协议，计划联合制作一部全球范围内的电影——《未来之门》（Future’sGate）。
这部电影不仅仅是一部科幻大片，它还将融合多种文化元素，试图通过电影这一文化载体，打破东西方之间的文化鸿沟，塑造一种跨越国界、跨越文化的全球化视野。
这项合作，意味着星联传媒正式踏入了国际化娱乐产业的核心。
对于李凡来说，这个项目，不仅仅是一次简单的跨国合作，它的背后更意味着一次战略性的全球布局。
然而，随着合作的推进，李凡和星联传媒的团队，也遇到了一个又一个难题。
首先，便是如何在电影内容的创作上，找到文化平衡。
中美两国的文化差异巨大，电影剧本的创作，必须兼顾两国的文化元素，既要展现东大的传统文化，又要融合西方科幻的独特审美。
起初，双方在剧本创作上，就出现了不少分歧。
美国方面倾向于打造一部视