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第347章「GOAT」传奇联盟
2006年12月3日晚上，罗伊来到了位於伦敦金融城利物浦街的公司办公室。
往常这个时候，克莱尔总会在这里把控全局。
但眼下克莱尔人正在BJ，为了明年奥运会的赞助事宜忙得不可开交，光是细分领域的谈判就一堆，这一去可能得两个多月。
克莱尔不在，公司里就少了那个能拍板定事、总揽一切的人。
有些重要的文件和决策，下面的人不敢擅自做主，必须等罗伊亲自过来听汇报、拿主意。
罗伊推开办公室的门，灯光下站著一个看起来挺精神的年轻人。
他个子不算特别高，穿著合身的深色西装，没打领带。
头发是深棕色，梳得整齐，鼻梁上架著一副细框眼镜。
看到罗伊进来，他立刻转过身，眼神很亮，带著点紧张的期待，但握手时又很稳当。
奥利维尔—米洛出生于1971年，奥地利人。
2006年时他35岁，拥有欧洲工商管理学院的MBA学位。
此前他在国际管理集团担任高级客户经理，负责为一些非顶级的网球与高尔夫运动员开发欧洲市场。
国际管理集团（IMG）是全球体育和娱乐行业里最顶尖的巨头公司。
它最早以代理高尔夫、网球等项目的顶级运动员起家，业务涵盖帮明星谈合同、拉赞助，也同时运营重大体育赛事、做品牌营销，甚至还涉足模特经纪和青少年体育培训。
米洛的思维方式在当时显得与众不同。
他专注于通过数据分析来评估运动员的商业价值、刻画球迷群体特征并测算赞助投资回报，这在一个人情与直觉主导的行业里是一种超前的尝试。
他更早地察觉到社交媒体平台蕴含的变革潜力，认为它们将重塑运动员经营个人品牌的方式。
在IMG任职期间，他曾为经手的客户设计过一些实验性的数字推广方案，但未能在这家传统机构中获得足够的重视。
半年前，克莱尔看中了他的远见和能力，将他挖到了罗伊的公司，担任数字战略与商业创新总监。
在过去的几个月里，他主导的一系列数字战略项目成效显著。
因此，当克莱尔需要前往BJ进行长期工作时，公司决定赋予他更大的职责，任命他为公司的副总经理，在克莱尔离岗期间临时负责公司的全面运营管理。
但现在，摆在他面前的是一个前所未有的庞大计划。
这是一系列收购方案的集合，目标涉及多个领域，如果全部推进，总金额可能超过两亿美元。
虽然克莱尔在幕后依然会进行关键的把关，但具体执行和协调的重担，已经落在了他这个新任副总经理的肩上。
这无疑带来了巨大的压力。
他心里清楚，如果能顺利完成这个计划，甚至推动其中几个关键项目落地，那这份功劳也同样是沉甸甸的。
这既是考验，也是一个证明自己能力的绝佳机会。
办公室里，奥利维尔—米洛将一份厚厚的文件夹放在罗伊面前。
灯光下，他的表情混合著疲惫与兴奋。
「老板，这是过去两个月，我们梳理出的全部潜在收购目标的进展和方案。」
他翻开文件，开始逐一汇报。
「首先是户外和登山技术，这是核心。」
「一、Polartec面料技术，它现在属于一家正在破产重组的公司，状况不好。我们计划只收购它的核心专利和品牌使用权，而不是整个烂摊子。预计需要2000万到3000万美元。这是个关键，如果能拿下，我们的产品科技感会立刻不同。」
「二、Vibram鞋底技术，这是家族企业，直接收购难度大。我们正在接触，目标是签一个十年的独家合作协议，我们预付一笔授权费，然后按销售分成。预计先期投入1500万到2500万美元。」
「三、BlackDiamond的部分器械专利，比如专业的保护器和冰爪技术，大约需要1000万到1800万美元。」
「其次是运动康复和智能穿戴，这是面向未来的投资。」
「我们看中了TheraBand阻力带的专利，大概800万到1200万美元。还有市场上几种早期泡沫滚轴的专利，打包买下来大概200万到500万美元。」
「在智能穿戴方面，我们正在和Polar心率监测以及Garmin的GPS技术公司谈。不是收购公司，而是购买它们特定专利的使用权，或者成立合资公司共同开发。这两项加起来，先期投入预计在900万到1500万美元之间。」
「再次是环保材料和运动营养，这能提升品牌形象和产品完整性。」
「环保隔热材料Primaloft，我们计划收购它51%的股权