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郊厂设备科和东域公司生产部公共开展车间砂尘专项治理调研，旨在减少车间砂尘，为职工提供更加适宜的工作环境。
3月1号，西郊厂厂部责成综合办和管理科对过去年西郊厂各部门职工收入差距进行专项摸底调查，重点查考核制度执行情况，有无违反考核规则进行奖金分配的情况，查部门负责人与普通职工收入差距的程度是否合理。
同日，西郊厂厂部责任综合办与管理科联合进行西郊厂工资制度改革的前期调研工作，并牵头进行工资制度改革方案的草拟工作，旨在建立真正能够体现技术优先、多劳多得、鼓励先进的工资制度。
3月22号，经过认真调查摸底，经向公司领导请示同意后，西郊厂食堂实行对外地承包，并对职工实行就餐补贴制度。
3月份，经西郊厂厂部讨论同意，对西郊厂已结婚或将结婚需要对外租房的年轻职工，实行租房补贴制度，每人凭一定手续和凭据，每月补贴租金300元。
同月，经过调研和摸底，经向公司汇报同意，对西郊厂停车棚进行改造，安装电动车充电插座，方便职工电动车充电。
曲志这次和职工开展谈话活动，共计反映出问题178条，其中和职工工作生活密切相关的98条，和西郊厂发展有关的42条，其他38条。
曲志要求必须做到：件件有落实，条条有反馈。综合办根据问题涉及部门和个人，建立问题和责任清单，进行整改销号制度，定期检查督促落实情况。
根据管理科和综合办对各部门收入情况的专项摸底调查，制定了各部门收入分配规定，进一步明确了部门负责人与普通职工收入的差距处理办法，进一步明确了考核管理规定执行中出现的若干问题的处理办法，此举进一步规范了和完善了考核管理规定，获得了广大干部职工的支持。并对问题严重的部门，撤换了一批问题反映突出的班组长。
3月底，西郊厂2004版工资方案细则初稿出炉，经厂部讨论通过，并在全厂范围公布，征求广大干部职工意见和建议。
方案明确指出：“为了体现技术优先，按劳分配，考核说话，多劳多得，鼓励先进，鼓励发明创造，倡导学习，适当兼顾公平，进一步调动全厂职工拼搏奋斗的积极性、主动性和创造性，动员一切力量，为东域公司和西郊厂发展做贡献，特制定本方案。”
4月12号，西郊厂将根据征求意见和建议修改后的《东域西郊厂工资改革方案》上报公司人事部和公司领导，4月16号，东域西郊厂召开职代会，经讨论表决一致通过工资改革方案。方案进一步理顺了西郊厂工资收入分配领域各种关系，极大地激发了广大干部职工的积极性、主动性和创造性。
由于措施得当，西郊厂各项工作呈现出良性发展形势，产量再次出现大的突破，2004年上半年，西郊厂产量达到6.5万吨，废品率进一步降低，综合废品率降至百分之三点八，安全零事故。
降本节支方面取得了出人意料的成绩，技术质量科牵头的铸件砂芯减重降本项目经过近一年的实施和验证，取得了成功，初期选择的三种铸件分别减重百分之六、百分之八和百分之十，砂芯分别减重百分之七、百分之八和百分之十三，该项目经过了生产和市场的双重验证，取得成功。
曲志和西郊厂厂部按照当初约定，每个项目奖励3万元，对肖欣怡个人奖励5000元。不仅如此，在东域公司高层会上，分管财务的副总经理徐秋平建议公司对这个项目进行重奖，经过公司讨论，决定对这个项目重奖20万元。
此举极大地激发了技术质量人员的积极性，大家热情高涨。当得知厂部和公司的重奖消息时，肖欣怡对技术质量人员说：“曲厂和厂部一诺千金，咱们一定要更加努力，否则我们脸上无光啊！”
在忙忙碌碌中，西郊厂有两个并不为人关注的人事任命，7月9号，经西郊厂厂部讨论决定任命清理工段打磨班班长何常伟为管理科副科长、团委书记洪明青为综合办副主任。
2004年8月2号周一，下午一点钟，东域公司召开全体中层干部大会，会上，党委副书记王大亮代表公司宣布了一大批干部调整任命。
其中有几条是：经公司党委研究表决通过，并经公司行政办公会议讨论通过，任命曲志同志为东域公司采购部部长，任命管淑黧同志为公司采购部副部长，任命沈安国同志为公司西郊厂厂长，任命肖欣怡同志为公司西郊厂副厂长，任命冯海同志为公司西郊厂副厂长。