腾飞:第一章 新机构,新人选,权与责2

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    说完就宣布会议结束,然后把洪明青和李世杰留了下来,继续谈工作开展。
    曲志直截了当地说道:“洪部长,李部长,谈谈你们的工作打算。”
    洪明青首先说道:“领导,我来销售部近两个月来,对可能要涉及的工作进行了思考,但是今天听到我的具体分工,感到责任很大,尤其是信用科工作,我不是十分熟悉,但是我会尽快进入角色。”
    曲志说道:“那就先谈谈综管科的事。”
    洪明青说道:“领导,我理解的综合管理科工作包括以下几个方面,首先就是对销售工作业务流程的管理,包括新客户开发的流程和老客户的业务开展的监控,然后是对销售部各业务机构销售业务的监控,以及对业务人员的考核和激励,还有对部门重大活动提前进行各种准备。接下来综管科的工作是,第一,先把综管科组建起来,这一点重中之重是选好综管科科长人选,这一点需要领导来把关。第二,建章立制,对部门内各科室之间的业务关系进行梳理,首先要把综管科的业务范围确定下来,把科室的规章制度建立起来。第三,当前工作的重点是准备十一月下旬召开的销售工作会议的方案,草拟公司销售业务区及销售人员的管理规定,通过规定来积极引导各业务区和销售人员的积极性和主动性。”
    曲志说道:“明青,你还要根据今年的业务情况,初步把2007年销售工作方案拿出来讨论。”
    洪明青说道:“好的。”
    曲志又说道:“管理科做的事情就是管理,不仅是对业务的管理,还要考虑部门本身的问题,例如销售部机构调整方案,调整的目标,未来销售部门的形式,为了发挥销售部开展销售工作的主体作用,销售部应该是什么样子的呢?再比如,目前的八大业务区架构是否合理,是否需要整合,需要怎么进行整合,整合的深度和广度怎么考虑,要不要分步骤?这些都要考虑。说白了,综管科要管政策,要评价业务部门工作,要管考核激励,要管规章制度,等等。”
    洪明青听了曲志的话,感到综管科的分量非常吃重,感到压力很大,他说道:“领导的想法比我原先预想的更加深远,我会好好考虑,把工作框架先定下来。”
    曲志笑着说道:“先梳理一下,思路要拓宽,不要给自己限制,线条可以先粗些,工作中逐渐完善细化。有一点要注意,咱们做管理的人,不能闭门造车,每一项方案、政策和制度出来之前,都要进行充分的沟通、交流,既要有自己的主见,又要博收广取。还有一点我要说的,我们都不要插手销售的具体业务,如下单,交期、催款等等,这些不要干涉,我们要做的就是监督这些具体业务是否按照规则做的。”
    李世杰说道:“洪部长,曲总的工作风格,你在西郊厂的时候,还是熟悉的吧?”
    洪明青说道:“李部长,你没发现,领导的工作方法变化多端,每个部门都不一样,要说相同,那就是一直都是想的深看的远……”
    曲志连忙止住洪明青继续说下去,有些无奈地说道:“哎,你们俩啊,让我说什么好呢?继续,李部长谈谈吧。”
    李世杰点点头说道:“曲总,信息科的组建我已经考虑了一段时间,具体人选我也看中了几个人。”
    曲志哦了一声,笑着说道:“好,说说看。”
    李世杰说道:“业务二科的王芳芳,一科的边大江,质保部的叶观海,这三个人我觉得不错,就是科长人选还没发现合适的。”
    曲志想了想说道:“科长人选我倒是看中一个,一直犹豫着呢?”
    李世杰问道:“谁,我认不认识?”
    曲志笑着说道:“你见过,但是你有没有印象我就不知道。”
    李世杰问道:“是谁?”
    曲志说道:“华东业务区苏南中心主任蓝宁,上次出去在上海开各中心主任座谈会时,见过一次,我感觉不错,思路清晰,有想法,有拼劲,有些可惜?”
    李世杰笑着说道:“曲总,这个蓝宁,我还真没什么印象,一二十个人,真没注意到。”
    然后又问道:“曲总,你说可惜是什么意思?”
    曲志说道:“我这次出去到各地,其实也一直在看人,尤其是综管科和信用科的科长人选,结果看中了两个,却都是女的。你们俩也知道,现在销售部各各科长中,只有穆若风是个男同志,其他都是女同志,如果再来两个人女科长,咱们?”
    李世杰一想也是啊,三百多号人的销售部,几个科长结果都是女人,这让这些大老爷们情何以堪呢?
    但是洪明青说道:“领导,我觉得你是多想了,其实咱们部门里的男同志都跑到外面去了,家里当然要留给几个女科长打理,女人毕竟心细。”小蜗牛中文网 .
    洪明青这句话倒是把曲志说的心里一动,就说道:“这次我看中了一个蓝宁,刚才说过了,另外一个是
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