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他改革，但希望稳中求进，不要引发剧烈动荡。同时，给了他更大的权限——财务数据，这是公司的核心机密。
这意味着，李铭真的把宝押在他身上了。
也意味着，他再没有退路。
要么在星河杀出一条血路，要么……再次成为失败者。
没有第三种可能。
林辰深吸一口气，走向电梯。
下午的市场部会议，又是一场硬仗。市场部总监王磊是周文博的酒友，两人关系匪浅。上午他在会上打了周文博的脸，下午王磊肯定会找回来。
但林辰准备好了。
系统已经分析了市场部过去一年的所有投放数据，找到了至少三个明显的浪费点，还有两个潜在的增长机会。他有数据，有方案，有李铭的授权。
他倒要看看，王磊拿什么挡他。
电梯门开，林辰走进去，按下楼层。
镜面不锈钢映出他的脸：冷静，坚定，眼神里有一种被逼到墙角后的狠劲。
“那就来吧。”他对着镜子里的自己，低声说。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）<scriptdata-cfasync=“false“src=“/cdn-cgi/scripts/5c5dd728/cloudflare-static/email-decode.min.js“></script>第17章系统发威！首战立威COO(第2/2页)
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下午两点，第五会议室。
市场部总监王磊带着五个下属已经在了。王磊四十出头，微胖，穿休闲西装，头发打了发胶，一副“我很忙但还是要抽空来见你”的表情。
“林总，下午好。”王磊站起来，握手很敷衍，“我们市场部最近事儿多，会议只能开一小时，四点还有个媒体采访。”
“一小时够了。”林辰在主位坐下，打开笔记本电脑，“我们直接开始。”
小唐把打印好的方案发下去。王磊拿起来扫了一眼封面，眉头就皱起来了：“《星河科技Q4市场投放优化方案》？林总，这是我们市场部的工作，您这……”
“这是COO办公室牵头，联合产品、技术、市场、运营做的整体方案。”林辰打断他，“王总可以先看看内容。”
王磊沉着脸，翻开方案。越看，脸色越难看。
方案的核心就三点：第一，砍掉所有ROI（投资回报率）低于1.5的投放渠道，预计节省预算三千万；第二，将节省的预算重新分配到信息流广告和内容营销，聚焦高潜力用户群；第三，建立投放-转化-复购的全链路数据监控体系，实现实时优化。
每一点都打在市场部的痛处。
砍渠道，意味着要动很多人的利益——那些低效渠道背后，是长期合作的代理商，是王磊经营多年的关系网。
重新分配预算，意味着市场部的工作重心要变，很多人要重新学习新技能。
建数据监控体系，意味着以后市场部每一分钱花在哪里、效果如何，都会在系统里清清楚楚，再也没法浑水摸鱼。
“林总，”王磊放下方案，声音发冷，“您这方案，理论很美好，但实操问题很大。砍渠道，那些合作多年的代理商怎么交代？重新分配预算，新渠道的效果谁保证？建数据监控，技术部门有这个人力和时间吗？”
典型的“提出问题但不解决问题”的对抗策略。
林辰不意外。他等王磊说完，才开口：“王总的顾虑很有道理。所以方案里，对每个问题都有解决方案。”
他翻到方案附件：“代理商问题，我们不是一刀切。ROI高于1.2的，保留；低于1.2的，给三个月观察期，如果还不能提升，再终止合作。这三个月，市场部要派人驻场辅导，帮助代理商提升能力。”
“新渠道效果，方案里有详细测试计划。先拿五百万小规模测试，跑出数据模型，再决定是否加大投入。风险可控。”
“技术部门的人力，我已经和周总沟通过了，他会抽调专人配合。另外，我这边也会从‘天眼’项目组调人支援。”
每一个反驳，都被预先化解了。
王磊的脸色更难看了。他看了眼手下，那几个人都低着头，不敢说话。
会议室里的气氛，比上午更僵。
“林总，”王磊换了个角度，“市场投放是门艺术，不是纯科学。有些渠道ROI不高，但能提升品牌影响力，能做关系维护。这些隐形价值，数据是体现不出来的。”
“隐形价值？”林辰笑了，是那种“我理解你的苦衷”但“恕不认同”的笑，“王总，星河不是国企，不是事业单位。我们是创业公司，每一分钱都要花在刀刃上。品牌影响力，关系维护，这些当然重要。但前提是，我们先得活下去，活得更好。”
他点开电