第17章 系统发威!首战立威COO

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脑,投影幕布上出现一张图表:“这是过去一年,市场部在‘品牌广告’和‘关系维护’上的投入,总计四千二百万。同期,品牌搜索指数增长8%,客户推荐率增长2%。换算一下,相当于每花五百万,才能提升1%的品牌搜索指数。这个投资回报率,王总觉得合理吗?”
    王磊噎住了。
    他没想到林辰连这种“务虚”的投入都挖出来了,还算出了具体的ROI。
    “市场部的工作,不能只看短期ROI……”他还想挣扎。
    “但也不能完全不看。”林辰再次打断,“王总,我不是要否定市场部的工作。我是希望,我们能用更科学的方法,把工作做得更好。这四千二百万,如果拿出一半投到效果广告上,按行业平均ROI1.8计算,能多带来三千八百万的收入。这笔钱,可以再投回品牌建设,形成正向循环。不好吗?”
    逻辑严密,数据扎实,语气平和但不容置疑。
    王磊张了张嘴,最终没说出话来。他意识到,眼前这个新来的COO,不是那种只会拍脑袋下命令的“外行领导”。他懂业务,懂数据,懂人性,而且准备极其充分。
    硬顶,顶不过。
    “林总的方案……很专业。”王磊的语气软了下来,但还带着不甘,“但我们市场部执行起来,确实有难度。需要时间,需要资源,需要……”
    “时间,方案里给了三个月过渡期。资源,李总已经批准,财务会全力配合。至于需要什么支持……”林辰看着他,“王总可以提,我能解决的,一定解决。”
    话说到这份上,再推脱就是不懂事了。
    王磊咬了咬牙:“好,我们市场部……配合。”
    “不是配合,是共同推进。”林辰纠正他,“这个方案,需要市场部深度参与。王总,你和我,是这条船上的共同船长。船开得好,大家都有功;船翻了,谁也别想跑。”
    软硬兼施,给个台阶,但也划清责任。
    王磊盯着林辰看了几秒,最终点头:“明白。”
    会议在一种微妙的“共识”中结束。王磊带着手下匆匆离开,背影有些狼狈。
    小唐留下来收拾东西,小声说:“林总,王总回去肯定会找周总诉苦。”
    “诉呗。”林辰关掉电脑,“正好,让我看看他们两个绑得有多紧。”
    “那接下来……”
    “接下来,该收拾‘天眼’项目组了。”林辰看了眼时间,下午三点十分,“那三个人,都通知到了吗?”
    “通知了。三点半开始,每人半小时,在您办公室。”
    “好。”
    林辰起身,走回办公室。路过开放办公区时,他能感觉到很多目光落在他身上——好奇的,审视的,担忧的,幸灾乐祸的。
    他知道,今天这两场会的内容,很快就会传遍全公司。所有人都在看,这个新来的COO,到底有几斤几两。
    让他们看。
    他要用实际行动告诉他们:我来了,就不打算走了。
    5
    下午三点半,第一个谈话对象准时敲门。
    是“天眼”项目组的后端开发,张浩,二十八岁,入职星河三年。系统档案显示:技术中等,但沟通能力强,是团队里的“润滑剂”。缺点是老好人,不敢得罪人,特别是周文博。
    “林总。”张浩进来,有些拘谨。
    “坐。”林辰指了指对面的椅子,“喝茶吗?”
    “不,不用。”张浩坐下,双手放在膝盖上,坐姿端正得像小学生。
    “放松点,就是随便聊聊。”林辰笑了笑,“你在‘天眼’项目组三年了,感觉怎么样?”
    “还……还好。”张浩说得含糊。
    “还好是什么意思?”林辰追问,“是工作顺心,团队和谐,成长空间大?还是勉强能混,但看不到希望?”
    张浩没想到林辰问得这么直接,愣了几秒,才低声说:“林总,我说实话,您别怪我。”
    “不怪,你说。”
    “项目组……有点乱。”张浩深吸一口气,“需求老变,代码老改,加班多但产出少。周总技术很牛,但他太忙了,很少管具体的事。下面几个小头目,各管一摊,沟通全靠吼。新人来了学不到东西,老人又没动力……”
    他一口气说了很多,都是具体的事例:某次因为接口定义不清,前后端扯皮一周;某次因为周文博临时改需求,所有人加班三天;某次因为绩效考核不公,有能力的同事愤而离职……
    林辰静静听着,偶尔在笔记本上记两笔。等张浩说完,他问:“如果让你来改进,你会怎么做?”
    “我?”张浩愣住,“我……我没想过。”
    “现在想。”
    张浩想了想,试探着说:“可能……先把需求流程规范一下?然后建立代码审查机制,还有……定期开复盘会?”
    “很好。”林辰点
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