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方团队，展示东大书法和茶艺，引发了本地员工的浓厚兴趣。
南非员工，带来了传统舞蹈和美食，展示了独特的文化魅力。
殷俊飞在活动中说道：“文化差异不是问题，它是我们团队多样性的体现。只要彼此尊重，我们就是一个不可战胜的团队。”
而一位南非工人在活动后表示：“我一直觉得东大企业很遥远，但现在，我觉得它是我的家人。”
随着活动的进行，团队之间的信任逐步建立，工作效率显著提高。
一位中方技术员笑着说道：“现在大家开工前，都会先聊两句，我居然开始喜欢这种轻松的氛围了。”
团队磨合完成后，南非工厂的生产效率大幅提升，光伏组件的次品率下降了30%，订单交付速度提高了25%。
豪登省政府代表，在参观工厂时高度评价：“星联不仅带来了技术，还带来了机会。这种企业精神是我们需要的。”
社区居民对工厂的积极评价，也逐步传开，更多本地人希望加入星联的团队。
殷俊飞在工厂内部团队当中总结道：“南非工厂的团队建设经验，将成为我们星联未来在非洲其他国家推广的模板。我们不仅在建工厂，更在培养星联文化的‘非洲代言人’。”
与此同时，李凡提出，在未来三年内，星联将投入更多资源，在南非开展本地化人才培养计划：
技术人才：通过与南非高校合作，建立新能源技术培训课程。
管理人才：逐步将优秀的本地员工，培养成工厂管理层的中坚力量。
夜晚，南非工厂灯火通明，团队成员的欢笑声回荡在生产车间。
殷俊飞站在一旁，望着这个由不同文化汇聚而成的团队，心中感慨万千。
窗外的夜空繁星点点，仿佛在为这支跨文化团队的未来指引方向。
......
在深市，一次内部会议上，有高管提到：“我们的团队确实融合得不错，但国际竞争者可能会挖走我们的人才。”
李凡笑着回应：“那就说明我们的培养模式够好，但我相信，星联的文化，足以留住真正优秀的人。”
“团队的力量，就是星联的未来。”
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南非工厂建设完成后，整个星联团队，进入了新一阶段的忙碌状态——试运行。
殷俊飞站在全新的生产线旁，看着一排排整齐排列的光伏组件设备，手中捧着一杯咖啡，神情满是期待。
“各位，这不只是一场生产测试，更是一场信心考试。”
殷俊飞环视着团队，笑着说道：“今天要让这条生产线动起来，也要让星联在非洲跑起来。”
工厂的核心生产设备，已经安装完毕，技术团队正在进行最后的调试。
智工3.0技术的智能化生产线，被首次部署到非洲地区。
包括自动化焊接、智能装配和实时监控系统。
技术员测试每台设备的运行参数，确保所有机器都能达到标准。
一位南非技术员，好奇地问中方工程师：“这些机器真的能自己学习吗？”
工程师笑着回答：“不仅能学习，还能提醒我们它们要‘生病’了。”
为了让新员工更快适应，培训部门组织了一场模拟生产演练：南非的工人们，在中方技术团队的指导下，学习如何操作设备、处理突发情况。
一位本地员工激动地说：“从来没想过有一天，我会成为智能生产线的一部分。”
工厂还部署了一套自动导引运输车（AGV）系统，确保试运行时的物流高效。
也就是原材料从仓库被精准送达生产线，而成品，会直接被传输到检测区域。
在殷俊飞的指挥下，生产线缓缓启动：一台台自动焊接臂，开始有条不紊地工作，完成了光伏组件的第一阶段组装。
数字孪生技术，实时显示生产线的运行数据，供技术团队分析调整。
当第一块光伏组件顺利下线时，整个团队爆发出热烈的掌声。
在试运行的第二阶段，设备调试过程中发现一个问题：某台焊接设备，因为传感器故障导致工作延误。
技术团队迅速调取“数字孪生系统”的故障记录，定位问题，调整参数后迅速恢复正常。
殷俊飞幽默地说：“这次故障是提醒我们，机器是好帮手，但人永远是核心。”
在连续24小时的试运行后，首批100块光伏组件成功下线。
而且产品质量，完全符合南非市场的需求，成本低、耐用性强，并经过严格的质量检测。
殷俊飞站在一旁拍了拍组件，笑着对团队说：“这不是普通的产品，这是我们迈向非洲市场的第一块基石。”
南非的几家商业客户，受邀参观工厂，并对首批产品进行了试用：
一位客